К книге
Отель «Война»: Что происходит с психикой людей в военное времяЧасть V Процесс осознанности в горячих точках. Глава 25 Горячие точки и значимое различие[414]. Горячие точки как точки бифуркации – зарождение осознанности
98%
Часть V Процесс осознанности в горячих точках. Глава 25 Горячие точки и значимое различие[414]. Горячие точки как точки бифуркации – зарождение осознанности
263

Горячие точки можно рассматривать как точки бифуркации в системе. Пригожин[422] описал, как система в далеком от равновесия состоянии достигает точки бифуркации, в результате чего может происходить либо дезинтеграция, либо радикальное изменение в самоорганизации системы[423].

Мы знаем, что горячая точка представляет собой момент эскалации конфликта и разрушения коммуникации, – но именно здесь система может выйти на новый уровень организации. Этот процесс может привести к дифференциации и углублению общественной жизни. Мы наблюдали, как в хаосе горячей точки наша собственная тяга к доминированию и контролю легко делает нас игрушкой в чужих руках. Хаос становится оправданием для карательных мер и применения грубой силы. Нелинейные тенденции системы могут привести и к тому, что в теории сложности называют эмерджентностью, – к возникновению взаимодействий нового типа, к более дифференцированной самоорганизации.

В горячих точках конфликта зарождение самоорганизации нового типа связано с осознанностью, или сознательным отношением. Мы знаем, что горячие точки в наших взаимодействиях на локальном, региональном и глобальном уровне слишком часто выливаются в грубое насилие и трагедии. И в то же время горячие точки конфликта могут вылиться в попытку развить в себе способность к осознанному взаимодействию.

Предыдущая главаГлава 263 из 268Следующая глава