Собственно, франчайзинг как таковой уже стал самостоятельным трендом, привлекающим всё больше предпринимателей и инвесторов. А почему – вы уже знаете: данная модель продаж позволяет развивать бизнес максимально быстро, минимизируя все возможные риски.

Давайте подробнее рассмотрим тенденции внутри этого тренда.

1. Развитие личного бренда. Роль личного бренда собственника стремительно растёт. Когда предприниматель, основавший франшизу, обладает известным именем и положительной репутацией, это значительно повышает уровень доверия и к нему, и к его франшизе, снижая вероятность рисков для франчайзи.

Совет: развивайте личный бренд! За этим можно прийти в наше агентство «Космодром», специализирующееся на работе с собственниками франшиз. А о том, как я развиваю свой личный бренд, расскажу в следующих главах.

2. Развитие силы бренда. Здесь всё так же, как и с личным брендом: чем известнее название вашей франшизы и лучше её репутация, тем больше доверия она вызывает. Этот критерий помогает выгодно подсветить вашу компанию на фоне всех остальных.

3. Развитие франшиз за пределами России. Сегодня многие активные франчайзи начинают открывать свои точки за пределами России – в странах СНГ и БРИКС. Есть все основания считать, что 2025 год станет в этом смысле годом прорыва.

4. Омоложение аудитории. Аудитория франчайзи начала стремительно молодеть. Среди предпринимателей всё чаще встречаются студенты и недавние выпускники учебных заведений. Франчайзинг для них – более привлекательный выбор, в отличие от стартапа: ведь это проверенный и надёжный вариант для начала бизнес-пути, который подстраивается под любой стартовый бюджет.

5. Рост количества женщин-франчайзи. В современном мире женщины всё чаще стали стремиться к самостоятельности и финансовой независимости. Они начали активнее входить в бизнес, выбирая один из самых надёжных путей для развития и реализации своего потенциала – франчайзинг.

6. Появление новых бизнес-комьюнити. Франчайзеры и франчайзи всё чаще объединяются в профессиональные коллективы, чтобы делиться с другими предпринимателями своим опытом и приобретать его, оказывать и получать поддержку от коллег, наращивать и развивать полезные связи. В большинстве случаев встречи проходят в формате форумов, куда приглашают участников бизнес-комьюнити и авторитетных внешних экспертов. Кстати, я являюсь амбассадором Yards Community – это сообщество, развивающее франчайзинг в России и странах СНГ.

7. Массовый переход на аутсорсинг. Аутсорсинг – модель управления рабочими процессами, где компания передаёт определённые функции или конкретные задачи стороннему поставщику услуг. Это позволяет франчайзерам и франчайзи сконцентрироваться на ключевых направлениях своей деятельности, делегируя всё остальное профильным специалистам. Аутсорсинг помогает снизить затраты на труд и операционные расходы, что особенно актуально в случаях, когда для выполнения работ требуются особые навыки или специализированное оборудование.

8. Масштабирование. Франчайзинг – это мощный инструмент для масштабирования бизнеса. Франчайзеры привлекают новых франчайзи, которые открывают свои точки в разных городах, расширяя географию влияния франчайзера.

9. Дальнейшая цифровизация процессов. Как мы уже выяснили, цифровизация позволяет оптимизировать любые процессы компании и значительно сократить финансовые затраты на их выполнение. Франчайзеры и франчайзи за счёт цифровизации получают возможность быстро и просто собирать полученные данные и анализировать их. Это помогает лучше понимать рынок и адаптироваться к изменениям.

Вот что ждёт рынок франшиз в ближайшем будущем. А мы с вами вернёмся к недавнему прошлому: я расскажу о том, как стать франчайзером, на примере создания и развития моей собственной компании.