С системой канбан также связана еще одна японская разработка – just-in-time («точно в срок», часто сокращают как JIT). Суть данной разработки предельно проста: производство и логистика строятся так, чтобы компании не приходилось тратиться на склады для хранения товаров. Каждый процесс производства обеспечивается комплектующими только тогда, когда они потребуются. В рамках этой системы закупаются и выпускаются те детали и материалы, которые необходимы в данный момент и которые можно оперативно реализовать. Таким образом, исключается перепроизводство, а склады не заполняются в ожидании других заказов.

Если применить этот же подход к логистике, то мы увидим, что четкое планирование производства (которое может гибко адаптироваться к изменениям на рынке благодаря системе канбан, легко подстраивающейся под каждый процесс) позволяет производить ровно столько, сколько необходимо, и сразу передавать продукцию дистрибьюторам. Временное планирование позволяет быстро забирать привезенные изделия и отправлять их на следующий этап реализации.

В качестве склада будет использоваться промежуточная точка на пути движения товара. В наших реалиях так работают пункты выдачи заказов, которые обычно представляют собой не крупные ангары, а небольшие помещения, подвалы или неиспользуемые комнаты на первых этажах зданий. Сразу после получения уведомления человек может забрать заказ, что очень удобно. Такой подход напоминает стратегию компании Toyota при производстве автомобилей (сейчас подобное может показаться очевидным, но в XX веке это было инновацией). Он все изменил: теперь участники последующего процесса автоматически получали от участников предыдущего процесса необходимое количество продукции. Для Toyota это в свое время помогло решить множество проблем, связанных с простоями.

Удивительно, что в стране, где природные факторы сильно влияют на любые процессы, инициируемые людьми, все же смогла появиться такая система.

Японцы научились ценить время и эффективно его использовать. Простой пример: японские поезда ходят как часы, а если вы опаздываете на работу по вине железнодорожной компании, вам выдадут справку. Быстрая реакция на любые события и готовые сценарии поведения для разных ситуаций – вот как работает японское общество. При этом, конечно, забавно, что японцы никогда не спешат и нарочито медленно передвигаются по улицам (меня, как москвичку, которая привыкла бегать по городу, это очень раздражало): спешка – это не только признак дурного тона, но и явный показатель того, что человек не умеет эффективно распоряжаться своим временем.