Лучшие команды, тренеры и лидерские группы, с которыми мне довелось работать, были готовы соревноваться друг с другом на собраниях, при обсуждении игровых планов и в повседневной жизни. Все понимали, что каждое наше действие обусловлено желанием сделать команду лучше и сильнее. Это значит, что иногда мы спорили и устраивали жаркие дискуссии на тренерских собраниях и при обсуждении планов на предстоящую игру. Кто-то мог считать свою схему наиболее эффективной; другие не соглашались с ним и предлагали свои варианты. Мы расходились во мнениях и обсуждали всевозможные планы для выбора лучшего из них. Иногда это было не очень приятно, потому что мы высказывались откровенно и не стеснялись крепких выражений. Но в целом мы вели здоровые дискуссии и использовали все знания и таланты тренерского состава. Некоторые лучшие игровые планы родились из самых серьезных разногласий и ожесточенных споров, и некоторые лучшие победы случались после собраний, где далеко не все соглашались с выбранным курсом действий. Но несмотря на разногласия, после принятия окончательного решения мы объединялись и вместе предлагали наш план футболистам. Представляя игровой план, тренеры должны выступать сплоченно. Когда вы покидаете комнату для совещаний, ваш рабочий план на предстоящую неделю должен быть высечен в камне. Каждый имел возможность внести свой вклад, и мы отвечали за принятое решение. Другое преимущество этого метода заключалось в том, что он устранял возможность задних мыслей и поправок, принимаемых на лету. Вы соревнуетесь в комнате для совещаний и объединяетесь после того, как покидаете ее.
Соперничество на тренировочной площадке имеет не меньшее значение. Игроки соревновались друг с другом на тренировках, совершенствуя свои навыки, но когда наступало время игры, мы выходили как одна команда, готовая к схватке с соперником. Соревнование и объединение укрепляют тренерский состав, а в конечном счете и команду в целом.