Еще одна важная вещь, которую я усвоил от Гэса, – это разница между давлением и стрессом. По словам Гэса, лидер подвергает свою команду стрессу, когда возлагает на игроков непосильные обязательства или ожидания, которые они не могут оправдать. Сосредоточенность на результатах – голах, победах, очках и т. д. – приводит к стрессу, потому что вы не можете знать заранее, сколько матчей вы выиграете или сколько очков наберете. Фразы вроде «Нам нужна победа, и только победа» повергают в стресс, что порождает тревогу и ухудшает игровые показатели. Как тренер, вы не должны так поступать со своей командой. Вместо стресса вы можете оказывать давление. По словам Гэса, нужно делать упор на те вещи, которые вы можете контролировать. Оказывайте давление, когда речь идет о командной работе, дисциплине, техническом мастерстве, физической подготовке и основополагающих принципах. Этим подходом пользовались Джон Вуден и Винс Ломбарди, и ваша команда станет сильнее, если вы последуете их примеру. Вы должны оказывать давление на игроков, а не подвергать их стрессу.