Лидерство на макроуровне включает командную культуру, перспективу, стратегию и способность руководить организацией. Лидерство на микроуровне подразумевает руководство командой и индивидуальную работу с людьми. И то и другое требует разных навыков. В Вест-Пойнте я узнал, что кадеты, оканчивающие военную академию, в техническом смысле лучше подготовлены к руководству на макроуровне, чем на микроуровне. Подобно многим лидером и менеджерам в гражданском мире, им нужно учиться наставлять, возглавлять и выстраивать свои командные связи на микроуровне. Когда вы размышляете о собственном лидерстве, полезно разделять руководство людьми на этих двух уровнях. В наши дни лидерство на микроуровне часто бывает совершенно необходимым для создания успешных команд и организаций.