Сегодня мы живем в более взаимосвязанном мире, чем в любое время нашей истории. Развитие технологий за последние 30 лет определенно сделало жизнь легче и удобнее во многих отношениях. Я помню то время, когда в тренерском штабе появился компьютер, и люди ожидали, что перед ними откроются широкие перспективы и многочисленные способы планирования игры. Они позволят тренерам не проводить долгие часы за кропотливым разбором видеозаписей футбольных матчей. Они сделают нашу работу проще и эффективнее благодаря способности быстро оценивать и анализировать данные, сравнивая их с тенденциями и игровыми схемами соперников. Тренерам больше не придется работать по 16–18 часов в сутки во время футбольного сезона. Компьютер определенно сократил время, которое мы тратили на анализ тактики и стратегии соперников, но он не сократил время работы тренеров. Быстрый анализ информации и возможность подключения к цифровому видео привели к стремлению получать еще больше аналитических данных из покадровой разбивки и перемонтировки видеозаписей матчей. Теперь мы могли анализировать данные таким множеством способов, что приходилось проявлять осторожность, чтобы избежать угрозы «аналитического паралича». Технологии, предназначенные для помощи людям, могут причинить вред, если неосторожно их использовать.
У нас есть множество способов для коммуникации друг с другом, но, к сожалению, наше общение стало менее вдумчивым и осмысленным. Мы изобретаем аппараты с человеческими функциями, которые, в свою очередь, превращают людей в живые механизмы. В последние два года я наблюдал за переменой, происходившей в личном общении игроков в спортивной раздевалке. Все больше людей коммуницировали со своими электронными устройствами, нежели друг с другом. Это вызывало тревогу, поскольку я видел, что игроки упускают возможности для развития и укрепления личных отношений. Лучшие команды, с которыми я работал, были местом, где людям было приятно проводить время друг с другом. Недостаток нормального общения в команде легко может привести к поражению.
Когда вы имеете дело со взрослыми профессионалами, бывает трудно втолковать им, что они должны отложить в сторону свои телефоны, но я убежден, что это необходимая тема для обсуждения. Члены команды должны осознать важность личного общения и определить возможности для него. Это может быть «зона без телефонов» в раздевалке или «время без телефонов» во время поездок в другие города, когда люди могут спокойно беседовать друг с другом. Некоторые команды вообще не пользуются социальными сетями в течение футбольного сезона. В других это допустимо. Команды отличаются друг от друга, и определенные идеи оказываются эффективными для одних, но не для других. Важны общие договоренности о способах и периодах отключения от девайсов ради подключения друг к другу.
Пожалуйста, поймите, что я не выступаю против технологий. Я убежден, что они очень полезны, если правильно пользоваться ими. Но я не считаю, что мобильные устройства должны быть главным способом нашего общения друг с другом, и думаю, что это ценное вспомогательное средство коммуникации. К примеру, для тренера текстовые сообщения – отличный способ поделиться словами поддержки или дать знать тому или иному игроку, что вы помните о нем и готовы пообщаться с ним, если у него есть какие-то проблемы. Я слышал, что Марк Крижевски, которого называют «Тренер К.» в этом году стал делать текстовые рассылки для своих игроков и даже научился пользоваться Twitter. Если уж «Тренер К.» готов использовать технологии для общения со своей студенческой командой, это говорит о многом. В наши дни молодые спортсмены часто общаются через электронные устройства, и если тренеры и руководители хотят сохранять ощущение близости к ним, им приходится адаптироваться к новым технологиям. Однако это должно служить дополнением к личным разговорам, во время которых вы можете смотреть людям в глаза, чувствовать их настроение и отношение к жизни. Только так образуются реальные отношения и связи между людьми. Социальные сети и текстовые сообщения лишь помогают развивать и укреплять эти связи.