К книге
Азбука новых ценностей. Как человекоцентричность сделает ваш бизнес более привлекательным и прибыльнымЧасть II Что увеличивает пирог? Изучение статистических данных
32%
Часть II Что увеличивает пирог? Изучение статистических данных
9

В этой части мы изучим, что позволяет увеличить пирог. На сегодня существует практически безграничный спектр практик, которые увеличивают ценность, создаваемую предприятием для общества. Успешное руководство, ультрасовременные производственные технологии и бойкий маркетинг однозначно приносят выгоду. Мы не будем изучать эти механизмы, так как у «пирогономики» нет своего уникального взгляда на них. Вы и без этой книги знаете, что качественные руководство, производство и маркетинг желательны в работе компании. Поскольку они создают ценность для инвесторов и выгодоприобретателей, пониманию их значимости не нужна парадигма увеличения пирога.

Вместо этого мы сконцентрируемся на трех определяющих факторах, влияющих на пирог, – зарплате руководителя, попечительской деятельности (вовлеченности в руководство) инвесторов и выкупе акций. Эти параметры имеют особенно противоречивый характер, так как считается, что они приносят выгоду руководителям и инвесторам в ущерб выгодоприобретателям. Именно поэтому по всему миру вносят предложения по их реформам. Но мы увидим, рассматривая эти факторы сквозь призму «пирогономики» и понимая, что размер пирога не фиксирован, что можно изменить существующий образ мышления. Доходы, которые получают руководители и инвесторы, не обязательно наносят ущерб выгодоприобретателям, так как они могут быть результатом увеличения пирога ради всеобщей выгоды. Это не просто принятие желаемого за действительное. Существуют строгие масштабные свидетельства в пользу данного утверждения. Тщательный анализ данных также продемонстрирует, что многие распространенные суждения о зарплатах инвесторов и выкупе акций, которые на данный момент обосновывают потребности в реформах, на деле ошибочны.

Глава 5 рассматривает вопрос зарплат руководителей, которую видят как обогащение управляющих за счет работников. Глава 6 обсуждает вовлеченность в руководство инвесторов, их контроль и вовлеченность в деятельность компании. Иногда считается, что попечительская деятельность оказывает давление на компании, чтобы отдавать предпочтение краткосрочной прибыли вместо долгосрочного развития. Глава 7 анализирует выкуп акций – якобы акционеры используют его, чтобы получить деньги, которые в противном случае были бы инвестированы в выгодоприобретателей.

Я признаю, что некоторые из этих опасений обоснованны, и эти механизмы можно использовать неправомерно. Но я предоставлю свидетельства, что при должном планировании и исполнении они могут помочь увеличить пирог. Ключевые слова – «при должном планировании и исполнении», что не всегда соответствует реальному положению дел. Я предложу способы значительного улучшения зарплат, попечительской деятельности и выкупа акций по сравнению с применяющимися практиками Я тоже согласен, что реформы необходимы. Но следует рассматривать этот вопрос, зная, что пирог можно увеличить.

Предыдущая главаГлава 9 из 28Следующая глава