Большинство людей переоценивают то, что могут сделать в краткосрочной перспективе, и, наоборот, недооценивают, чего способны достичь в долгосрочной. В конечном итоге краткосрочные дела занимают больше времени, чем мы предполагаем.

Понятие «ошибка планирования» было введено психологами Даниэлем Канеманом и Амосом Тверски в 1979 году для описания людей, склонных переоценивать скорость выполнения задач, несмотря на имеющийся опыт.

Как часто вы говорили себе: «Разберу шкаф завтра, это займет не больше получаса»? А потом тратили два часа. Порой мы слишком оптимистично оцениваем, сколько времени нам потребуется, чтобы выполнить какую-либо задачу. К этому заблуждению добавляется еще и optimism bias, то есть предвзятость оптимистического мышления и вера в будущую эффективность, из-за которых мы откладываем дела с уверенностью, что потом у нас будет достаточно времени для их выполнения.