К книге
Деньги не главное, главное – деньгиЛовушка 9 «Исправляй свои недостатки»
86%
Ловушка 9 «Исправляй свои недостатки»
12

Мой контртезис: используй свои недостатки. Свои сильные стороны. Даже если они темные.

Давай прямо: ты не идеален. Это мягко говоря. Ты никогда не сможешь так, как Джобс или Маск. Да хотя бы как Дуров. У тебя нет суперталантов. Особенно предпринимательских. Бизнес – не твое. И не только бизнес – любая деятельность, где нужно быть самому себе хозяином. Фриланс, например. Ну, согласись, так ведь? Вот что ты умеешь лучше всех? Какая у тебя суперспособность? А? Никакой? Так я и думал. Не умеешь ни того, ни другого, ни третьего. Зато недостатков – навалом. А раз так, то и сиди тихо, не буди лихо. Поступай, как говорят родители. Делай, как все. Ничего не выдумывай. Прилежно учись, тяжело трудись. За тебя все решит начальство – ему же виднее! С голоду не помираешь, и ладно. Да что ты вообще о себе возомнил? Какой, блин, «успех»? Смешно!

Примерно так говорит тебе Система. Эта заезженная пластинка включается в голове каждый раз, когда делаешь шаг в сторону от ее установок. Ты, конечно, понимаешь, что эта «блокировка» тебе навязана. А потому пытаешься вырваться из ментальной клетки. Самый простой путь – найти для себя бенчмарк, образец, идеал, человека, похожего на тебя, у которого получилось. И ты смотришь, как делали другие. Читаешь биографии выдающихся людей. Постигаешь их природу. И понимаешь, что… «ты не идеален. Это мягко говоря. Ты никогда не сможешь так, как Джобс, Маск, Гейтс. Да хотя бы как Дуров. У тебя нет суперталантов. Особенно предпринимательских. Бизнес – это не твое…» Ну, и т. д.

«КОНЕЧНО, – ГОВОРИТ СИСТЕМА, – У ТЕБЯ ЖЕ НЕТ ТАКИХ ТАЛАНТОВ, КАК У ЭТИХ ЛЮДЕЙ. А НЕДОСТАТКОВ – НАВАЛОМ».

Или вот послушаешь любое интервью господина Тинькова. Почитаешь его посты в соцсетях. Там часто встречается слово «тупые». Вы все, мол, тупые, а я Д’Артаньян. Крутой парень. Небожитель. Наверно, кого-то он вдохновляет своим эпатажем. Но, я уверен, большинство шарахаются – и от него, и от своей мечты о том, чтобы чего-то достичь. «Да куда нам. Он вон какой. А мы?» Хотя бывший банкир и написал книгу под названием «Я такой как все», всем своим видом он показывает: нет, не такой.

И Тиньков, и Дуров, и Джобс с Цукербергом, не говоря уж о Маске, – они все какие-то неотмирные. Чудаковатые – каждый по-своему. Короче, ненормальные. Будто с другой планеты. А значит, бенчмарком быть не могут. Во-первых, любому среднестатистическому человеку сложно ассоциировать себя с ними. Во-вторых, решения, которые помогли именно им, в силу их особости, другим не помогут. Поэтому многие из тех, кто пытался идти за этими товарищами след в след, в итоге заблудились и ни к чему не пришли. А прекрасные, возможно, идеи так и остались нереализованными.

«Конечно, – говорит Система, – у тебя же нет таких талантов, как у этих людей. А недостатков – навалом».

И тут она права. И в первом, и во втором. Аналогичных дарований не имеется, а проблем – хоть куда. Но знаешь что? У меня, автора этой книги, – все абсолютно то же самое. Талантов, как у этих выдающихся господ, нету. Ни одного. Зато полным-полно денег. Как же так получилось?

Все дело в недостатках. Они есть у всех. Как у каждого отдельного человека, так и у человеческих общностей – например, коммерческих компаний.

Как относиться к недостаткам? Существует две основных концепции. К ним я позже добавлю третью, свою собственную.

Согласно первому подходу, залог успеха – исправление изъянов. Поэтому все слабые места тщательно анализируются. Проводится работа над ошибками. Несовершенства совершенствуются. На это уходит много энергии, времени и, очень часто, денег. Результат не всегда очевиден. Ведь если у тебя нет природного слуха и голоса, то, сколько ни тренируйся, оперным певцом не стать. Даже если пройдешь специальные курсы за счет работодателя.

Британский социолог Маркус Бакингем пишет в одной из книг: «Мы изучаем несчастных покупателей, чтобы узнать о счастливых; болезни, чтобы узнать о здоровье; слабые стороны сотрудников, чтобы заставить их стать лучше; разводы, чтобы понять брак; грусть, чтобы узнать о радости».

«Но, – добавляет он, – если изучать больных СПИДом, мы узнаем, как ВИЧ уничтожает иммунную систему. Ок. Но если хотим понять, как от нее защититься, стоит изучать тех, кого инфекция не взяла». На всякий случай отмечу: это мнение социолога, а не вирусолога.

Проще говоря, Бакингем предлагает – и это вторая концепция – забить на исправление недостатков и сосредоточиться на развитии своих сильных сторон. В другой книжке он приводит в пример Месси. Лучший футболист мира слабо играет правой ногой. Вернее, почти не использует ее. Дотошные статистики подсчитали: соотношение касаний правой и левой у аргентинца – 1:10. Для сравнения, у правши Криштиану Роналду – 4,5:1 соответственно. А самые свои знаменитые голы – когда проходит полполя и обыгрывает полкоманды соперников – Месси забивал буквально одной левой. И вот, вместо того чтобы пыхтеть на тренировках над исправлением своего недостатка, будущий чемпион мира и обладатель семи «Золотых мячей» развил свою сильную сторону – игру левой – до таких высот, что соперники не могут ему помешать. Даже если знают, ЧТО «Блоха» (это прозвище футболиста) сейчас будет делать и КАК. Проход, удар, гол!

По мнению Бакингема, сильные стороны есть у каждого. Абсолютно у каждого. То есть, и у тебя тоже. Надо их только разглядеть.

Как узнать, что то или иное дело – твое? Маркус выделяет три признака. Сначала ты этого с нетерпением ждешь – предвкушаешь. Потом, когда занимаешься, ловишь состояние потока – то есть время летит незаметно. Наконец, по окончании дела – даже если вымотался, что абсолютно нормально, – чувствуешь удовлетворение и гордость.

Когда Месси ведет мяч левой, мы видим не годы усердных тренировок, а чистую, незамутненную радость. Как у пацана на площадке во дворе. В общем, если у вас есть что-то приносящее такой же уровень кайфа – вы счастливый человек. Занимайтесь этим делом как можно чаще.

Или вот пример из другого вида спорта. Брюс Ли говорил: «Я не боюсь того, кто изучает десять тысяч различных ударов. Я боюсь того, кто изучает один удар десять тысяч раз». То есть, если апперкот у тебя так-сяк, а хук справа – убойный, то развивай прежде всего хук справа. И противник его обязательно пропустит, даже если загодя изучит твою коронную фишку.

А иногда недостатки не надо исправлять не потому, что это бесполезно, а потому, что эти недостатки на самом деле оказываются сильными сторонами.

В прошлой главе я рассказывал про двух своих друзей – Жадного и Халявщика. Они – лучшая иллюстрация к моему тезису.

Жадный не хочет ничего отдавать другим. Он постоянно завидует самой черной завистью. И эта темная сторона его личности дает ему топливо, мощный заряд энергии, чтобы двигаться вперед и вверх.

ЗАЛОГ УСПЕХА – ИСПРАВЛЕНИЕ ИЗЪЯНОВ.

Мы с ним действительно близкие друзья. Но я знаю, что он завидует моему успеху. Я для него – своего рода ориентир, с помощью которого он определяет, в какую сторону двигаться. Благодаря этому он стал намного богаче, чем был прежде.

Жадный – очень успешный продажник в брокерской фирме. Почему? Его мотивируют коллеги, которые звонят клиентам, чтобы заключить сделку. «Вот гад, звонит, хочет заработать больше меня!» – думает про соседа по офису Жадный и тоже набирает номер. Результат? Если считать его ежемесячный доход в рублях, то это будет сумма с шестью нулями.

Поскольку Жадный мой друг, я искренне желаю ему добра. В бытность свою его начальником – правда, не прямым – из принципа не помогал ему и даже не заступался, когда у него появлялись проблемы на работе. Но при случае манипулировал им. Играл на слабостях, низменных чувствах – для его же пользы. Например, в конторе объявили конкурс на руководителя отдела. Жадный не хотел участвовать. Я ему: «А ты знаешь, такой-то собирается». И Жадный, движимый жадностью и завистью, тоже подает заявку.

Он стремится заработать еще больше, если видит, что какой-нибудь его знакомый покупает себе дорогой дом или автомобиль. Не быть хуже ближнего своего – вот основная заповедь Жадного. Учитывая, какие у него теперь ближние – а это не только я, но и люди моего круга и уровня достатка, – планка получается очень высокой. В общем, его жадность – все равно что левая нога у Месси.

Противоположность Жадного – другой мой товарищ, Халявщик. Этот всегда ищет, как бы поживиться за чужой счет. И у него получается. Летает бизнес-классом на бонусы, катается на яхте у друзей – у меня, например. Ведет беззаботную жизнь. Максимально расслабленную и гармоничную. Посмотришь его Instagram – ну, настоящий олигарх!

Свою страсть к халяве мой товарищ развил до абсолюта, превратив недостаток в достоинство. И дело не только в бесплатных удовольствиях. Он – прекрасный коммуникатор. Это позволяет ему получать все жизненные блага, которые можно пожелать. Например, Халявщик по знакомству получил прекрасную должность. Одному миллиардеру для лишней подстраховки нужен был человек, чтобы все на него оформлять – фирмы-прокладки и т. п. И Халявщик таким человеком стал. Как я уже говорил, его единственная задача – ставить подписи на документах. Все. Больше ничего делать не надо. Деньги просто сыпятся сверху. Может быть, когда-нибудь это обернется проблемами, но он не парится. Жизнь бурлит здесь и сейчас. Огромный дом. Красивая жена. Дорогущие машины (глядя на них Жадный лопается от зависти). Отдых в самых роскошных отелях мира. А проблемы все не приходят и не приходят. И, может быть, никогда не придут.

Как ему удается все это получить? Тут уместно рассказать анекдот.

Москва, раннее утро. Посреди Красной площади стоит мужик и мочится на брусчатку. Конечно, его тут же вяжут двое полицейских. Вдруг со свистом тормозов останавливается Aurus, из которого выбегает Собянин: «Леха! – радостно кричит он, обнимая нарушителя. – Сколько лет, сколько зим! Наконец-то я тебя нашел! Ну ладно, слушай, надо срочно к Путину в Кремль, давай, садись в машину». Полицейские: «Вообще-то мы его задержали за нарушение…» Собянин: «Да потом разберемся, сейчас некогда, давайте с нами, мужики!»

ИНОГДА НЕДОСТАТКИ НЕ НАДО ИСПРАВЛЯТЬ НЕ ПОТОМУ, ЧТО ЭТО БЕСПОЛЕЗНО, А ПОТОМУ, ЧТО ЭТИ НЕДОСТАТКИ НА САМОМ ДЕЛЕ ОКАЗЫВАЮТСЯ СИЛЬНЫМИ СТОРОНАМИ.

Едут в Кремль. Путин, увидев гостей, аж подпрыгивает на своем кресле: «Леха! Неужели это ты?! Семеныч, где ты его откопал?! Так, ладно, сейчас некогда, надо срочно лететь в Рим, назначена встреча с Папой Римским, отказывать неудобно, полетели все вместе». Несчастные полицейские, в полуобморочном состоянии: «Вообще-то мы это самое… Да у нас и виз-то нет». Путин: «Да не парьтесь, выдадим вам дипломатические паспорта, потом все порешаем».

Полетели, значит, в Рим. Приезжают на площадь святого Петра, Путин с Собяниным и Лехой скрываются где-то в недрах Ватикана, полицейские остаются ждать в толпе верующих. Смотрят: понтифик выходит на балкон, машет рукой, а рядом с ним – Леха. И один страж порядка – другому: «Нет, я все понимаю. Может, с Собяниным он одноклассник. Может, через него с Путиным как-то познакомился. Но я вот сейчас разговор двух итальянцев подслушал. Один говорит: «О, это же Леха!» «Да, – отвечает другой, – Леху я узнал. А это что за хрен рядом с ним стоит, руками машет?»

(Закадровый смех).

Наш Халявщик – это практически Леха из анекдота. Он круче всего умеет играть в нетворкинг.

Нет, вообще-то классический нетворкинг я терпеть не могу. Мне кажется, все это «умение выстраивать связи», ходить по нужным мероприятиям и вовремя подворачиваться под руку влиятельному человеку – сказки для посетителей бизнес-тренингов.

Как-то раз летали мы с Тимуром в Лондонград. В посольстве России устраивали встречу. Присутствовали местные русские олигархи и всякие приближенные Ее Величества (мир праху ее). Сэры, пэры и прочие херы. Все стоят в костюмчиках с бокальчиками шампанского и не знают, о чем друг с другом поговорить. Подвели нас, помню, к вице-президенту крупнейшего российского банка. Познакомили. Тот говорит: «Рад встрече, но кредиты не выдаю». А мы: «Да нам и не надо». Ну и что? Ну и все. Свалили мы оттуда.

А вот что делает Халявщик. В другой раз мы поехали кататься на суперъяхте по Дальнему Востоку. Это был очень представительный ивент. Участие стоило 15 тысяч долларов. Я взял своего «Леху» туда специально, оплатив половину его билета. Но не просто так. Мне давно ясно: если хочешь, чтобы все знали тебя, а ты всех – бери «Леху». Он – мое секретное оружие.

Значит, снова олигархи, снова смокинги. Напряженная атмосфера. Но, к счастью, теперь во всей этой скукоте есть мой суперкоммуникатор.

С того мероприятия осталась фотография. Вот, посмотрите: это – я, это – Жадный, это владелец компании Х, это – основатель Y. А рядом, на диванчике, спит пьяный «Леха».

Он напился в первый же день. Со всеми перезнакомился. Залез на рояль и станцевал. Все эти снобы поняли, что «Леха» – крутой мужик.

Его дар – уметь общаться со всеми на равных. То есть и он ни перед кем не пасовал, и денежные мешки не воспринимали его как шута горохового. А поскольку я был с Лехой, все эти серьезные дяди в итоге притусовывали ко мне. И мы с ними обсуждали серьезные вопросы.

До сих пор продуктивно общаюсь с людьми из той поездки. Вряд ли без Халявшика это было бы возможно.

Знаете, если бы я работал в Кремле, взял бы кого-нибудь типа нашего «Лехи» своим замом. Тот не делал бы ничего – только развлекался. И вербовал бы для меня нужных людей.

Имеются ли у меня самого недостатки? Конечно, очень много, и я сильно ими дорожу. Среди них есть самый главный. Однажды кто-то дал мне емкую характеристику: Нехват. Если жадный – тот, кто не хочет делиться, то «нехват» – человек, которому вечно чего-то не достает. Купил дом за пять миллионов долларов – все время кажется, что можно было лучше. И «Майбах», видите ли, какой-то не такой. А яхта – слишком маленькая, стоило брать больше.

Денег много, но все равно постоянно ищу, где бы взять еще. Не хватает! Поэтому я чищу зубы и думаю: «Где взять денег, где взять денег». Еду в машине – опять те же мысли. Отвлекаюсь от написания этой книги и проворачиваю в голове схемы по добыванию бабла. А когда ты все время что-то ищешь, то обязательно находишь. Так что деньги все прибавляются и прибавляются. Но их по-прежнему как бы мало. И главное – наличие миллионов не делает меня окончательно счастливым. Для наиполнейшего счастья все-равно еще чего-то чуть-чуть не хватает.

Еще один мой недостаток – я страшно ленивый. Но при этом у меня много энергии на физическом уровне. В результате мне бывает сложно сфокусироваться на какой-то одной задаче. В том числе поэтому я научился эффективно делегировать выполнение работы, которая кажется мне монотонной. Этим занимаются мои сотрудники. Или партнеры по бизнесу. Если правильно подобрать команду, напрягаться не придется.

Долгое время я был очень неуверенным в себе человеком. Тоже, вроде бы, изъян, но его удалось превратить в преимущество. Будучи неуверенным в себе, много советовался с другими экспертами в нужной области. Составлял целые сети из советчиков, причем каждый из них не знал об остальных. Сверял разные мнения друг с другом и со своим собственным. В результате удавалось принимать верные решения в инвестировании, в бизнесе, в житейских вопросах. Неуверенность уже прошла, а методика продолжает приносить пользу.

В общем, мы все молодцы, но все-таки «Леха» из нашей троицы – самый красавчик. Да что там троицы. Немного расскажу о своих друзьях. Я довольно общительный человек, но близких друзей у меня совсем мало. И среди них нет таких, с кем мы общаемся на паритетной основе. Со стороны этого не заметно – никто из нас не лебезит перед другим, общение идет на равных. Но по жизни все-таки среди нас есть те, кто идет впереди, и те, кто сзади. Как в связке альпинистов. Я где-то в серединке. Передо мной – миллиардеры и высшие чиновники некоторых центральноазиатских стран. Те, кто впереди, зачем-то тянут меня за собой. Может быть, реализуют свою потребность в том, чтобы помогать своим ближним. Я, в свою очередь, бескорыстно и искренне помогаю Жадному и Халявщику. Испытываю радость от того, когда им что-нибудь удается.

Мне кажется, это правильно. Выстраивать пресловутый нетворкинг нужно не по принципу «навязаться в приятели как можно большему количеству сильных мира сего, пусть смотрят снисходительно, но, может быть, когда-нибудь обратят на тебя внимание». Нет, круг общения необходимо выстраивать естественно, сбалансированно и гармонично. Пусть человек совсем не влиятелен и не круче тебя, но он что-то важное привносит в твою жизнь. Помогает тебе воспитать такие качества, которые дороже любого «полезного знакомства».

ВЫСТРАИВАТЬ ПРЕСЛОВУТЫЙ НЕТВОРКИНГ НУЖНО НЕ ПО ПРИНЦИПУ «НАВЯЗАТЬСЯ В ПРИЯТЕЛИ КАК МОЖНО БОЛЬШЕМУ КОЛИЧЕСТВУ СИЛЬНЫХ МИРА СЕГО».

Но, разумеется, должны быть среди твои близких друзей и такие люди, которые круче тебя. Один-два человека, не больше. Они нужны не для решения каких-то проблем и изыскания новых возможностей, а чтобы было за кем тянуться. И если ты в своем окружении самый крутой – это повод задуматься. Видимо, в твоей жизни происходит что-то не то.

Для меня самый крутой – Тимур. В его системе координат, я думаю, тоже есть люди, за которыми он следует. А вот уже тем людям, если им тянуться не за кем, крайне нелегко. Они сидят в Очень Высоких Кабинетах и выбирают между плохим и тяжелым решением. А в это время наш «Леха» курит травку и тусуется на яхте с девчонками. Он круче всех.

Признаюсь честно: я пишу эту книгу во многом потому, что хочу хоть немного приблизиться к уровню внутренней гармонии Халявщика. Конечно, это шутка. Но лишь отчасти.

Как вы уже поняли, профессиональных коучей я не очень уважаю. Но иногда они говорят дельные вещи. Например, бизнес-тренер Дэн Доулинг советует найти свой главный недостаток. Не знаешь, какой у тебя главный? Вот прямо возьми и подумай над этим несколько часов. Если надо – несколько дней. Опроси пару-тройку своих близких и друзей: «Какой у меня главный изъян? Только честно!» Когда те расскажут все, что о тебе думают, не спеши рвать дружеские и семейные связи. Ведь на самом деле эти люди дают тебе подсказку, где найти основу для своей суперсилы.

Не бывает абсолютно плохих или абсолютно хороших качеств. Просто у каждой черты есть как темная, так и светлая стороны. И если какая-либо особенность в тебе настолько сильно развита, что даже напрягает других людей и/или тебя самого, стало быть, именно в этом русле лежат твои основные энергетические потоки. Остается только направить их в правильную сторону. Блин, кажется, я сам заговорил, как коуч!

Если посмотреть с этой точки зрения на биографии бизнес-знаменитостей, то окажется, что каждый из них не так уж и далек от любого из нас. У всех великих есть свои минусы. Просто они были настолько сильные, что превратились в плюсы.

Классический пример – миллиардер Жан Пол Гетти Первый, нефтяной магнат и промышленник, основатель компании Getty Oil Company, один из первых в истории человечества долларовых миллиардеров. Этот мужик был не просто скаредным. Он гордился своей скаредностью. Возвел ее в культ. Например, сам стирал свои носки. А в резиденции, где одних только произведений искусства было на миллиарды, развесил таксофоны, чтобы гости могли самостоятельно платить за телефонные переговоры. Когда преступники похитили его внука и потребовали выкуп, богач отказался платить им больше 2,2 миллиона долларов. Поскольку тогда это была самая высокая сумма, операции с которой не облагались налогом. Скрудж Макдак in real life. Моему Жадному есть куда стремиться.

СИСТЕМА – ЭТОТ ВЕЛИКИЙ ДЕМОТИВАТОР – МОЖЕТ ИДТИ В ЖОПУ. УСПЕХА ДОСТОЙНЫ ВСЕ. НО, ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ЧТО-ТО СДЕЛАТЬ, НУЖНО ДЕЛАТЬ.

Павел Дуров – нарцисс и сноб. Преследуя цель стать интернет-божеством, решил сделать продукт божественного качества. При нем «ВКонтакте» крыл по многим параметрам ныне запрещенный в России Facebook, как бык овцу. А Telegram обгоняет WhatsApp, как Молния Маквин своих соперников. В некоторых странах дуровский мессенджер уже стал главной медийной площадкой, заменив собой и соцсети, и СМИ.

Илон Маск – безответственный эгоист. Все знают его тягу к необдуманным высказываниям в твиттере, из-за которых рушатся судьбы и финансовые графики. Но иногда кажется, что и бизнес-решения он принимает похожим образом: будто импульсивно, под влиянием настроения, не думая о том, что это может кого-то обидеть или кому-то навредить. Что интересно, часто, хотя и не всегда, идеи срабатывают.

Стив Джобс – воплощение мелочности и черствости. Эмпатия – это не про него. Ради достижения цели запросто вытирал ноги о близких и верных людей. Свою компанию Apple он построил по принципу осажденной крепости. Никакой свободы и постоянный террор со стороны первого лица. Все время, что называется, «докапывался до мышей». Список людей, доведенных им до нервного срыва, можно было бы читать сутки напролет. Но именно эти качества помогли ему сделать самые крутые в мире телефоны, в которых идеально все. Ну, почти.

Да что там Джобс, Маск, и т. д. Взять того же Тинькова, с которого мы начали. У него тоже полно недостатков. Он и сноб, и нарцисс, и эгоист. А еще – наркоман. Адреналиновый. Постоянно бился на мотоцикле. Съезжал с горных вершин по целине. Знаете, этот вид экстрима для богатых: тебя сбрасывают с вертолета в горах, и ты катишься по неизвестному тебе склону на лыжах. Так же и в бизнесе поступал: брался за дело, в котором ни черта, по его же собственным словам, не понимал. Ни в пельменях, ни в пиве, ни в банкинге. Везде преуспел. Лишний раз доказывая, что досконально разбираться во всем необязательно, чтобы выстроить эффективную компанию.

Наверное, все эти господа – не очень хорошие люди. Возможно, что очень даже плохие. Но именно они сделали мир лучше. У них это получилось, потому что они оставались собой. Не стали исправлять свои недостатки.

У некоторых хотя бы выдающиеся недостатки есть. А что, если нет и этого? Должно же быть хоть что-то, с чем начать свой путь к успеху?

Необязательно. Формула бизнеса проста: деньги плюс идея. Если нет идеи, но есть деньги – найди того, у кого есть идея. Это как раз мой случай. Бывает, что наоборот – идея ищет деньги. Как это происходит, мы уже говорили. А если ни идеи, ни денег – найди человека с идеей и человека с деньгами, объедини под своим началом – и все, ты уже бизнесмен. Поздравляю.

Понимаю, что это только звучит просто. А на деле полно нюансов. «Все и сразу», конечно, не выйдет – ты об этом уже прочитал целую главу. Но это не причина не начинать.

Ничто не причина.

Можно не иметь ничего и приобрести многое. Конвертировать в деньги свои достоинства, несмотря на недостатки, как предполагает Бакингем. Или конвертировать в деньги сами недостатки, сделав их достоинствами, как предлагает Доулинг (и я вместе с ним).

Система – этот Великий Демотиватор – может идти в жопу. Успеха достойны все. Но, для того чтобы что-то сделать, нужно делать.

Поэтому действуй. И будь собой.

Постскриптум. Остается неотвеченным вопрос о том, что делать со своими недостатками ПОСЛЕ ТОГО, как они помогут тебе добиться успеха. Это отдельная большая тема. Может быть, я раскрою ее в следующей книге. Когда пойму, как решить свои нынешние проблемы, вызванные плохими чертами характера.

(Закадровый смех сквозь слезы).

Предыдущая главаГлава 12 из 14Следующая глава