К книге
Настоящий CTO: думай как технический директор3. Долгосрочное видение. 3.3. Долгосрочное планирование
21%
3. Долгосрочное видение. 3.3. Долгосрочное планирование
70

Как я уже говорил, если ваше видение можно реализовать за несколько месяцев, то это не видение, а проект. Видение – это комплексное начинание, на реализацию которого может уйти много лет. Видение, как правило, носит революционный характер, но может быть и эволюционным, если компания проходит процесс трансформации.

Однако, хотя подобные примеры и встречаются, планы редко бывают настолько масштабными, чтобы достижение даже первых результатов занимало годы. Если вы обнаружите, что оказались в такой ситуации, скорее всего, вы что-то упустили; вернитесь назад и попробуйте поставить меньшие цели, даже если для этого вам придется несколько изменить направление движения.

В следующем разделе рассказывается о том, что нужно, чтобы превратить видение в план действий, приемлемый для бизнеса.

Предыдущая главаГлава 70 из 332Следующая глава