К книге
Настоящий CTO: думай как технический директор2. Взаимодействие с руководством и коллегами. 2.8. Управление изменениями. 2.8.4. Последствия
18%
2. Взаимодействие с руководством и коллегами. 2.8. Управление изменениями. 2.8.4. Последствия
59

Изменения – важная и определяющая составляющая эволюции любой компании. Однако необходимо понимать, какие последствия изменения могут повлечь для бизнеса. Изменения – это больше, чем просто внедрение нового программного продукта; это вызов отлаженным бизнес-процессам, обучению сотрудников, адаптации клиентов и использованию существующих ноу-хау компании – то есть всему, что создавалось годами. Встройте процесс внесения изменений в свою стратегию и помните о лягушке – ей действительно не нравится, когда ее бросают в кипяток.

Предыдущая главаГлава 59 из 332Следующая глава