К книге
Настоящий CTO: думай как технический директор4. Создание команды. Итоги
35%
4. Создание команды. Итоги
116

• При подборе персонала можно не ограничиваться штатными сотрудниками; при необходимости можно обращаться к подрядчикам и поставщикам услуг, чтобы закрыть потребности команды. Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы.

• К необходимости нанимать новых сотрудников приводят различные события, которые могут произойти в бизнесе, включая увольнение, смерть сотрудника или, чаще всего, его рост внутри компании.

• Избегайте выгорания команды: окажите людям необходимую поддержку, иначе они уйдут.

• Используйте разные способы поиска кандидатов.

• Составить описание вакансии – это скорее искусство, чем наука. Чтобы сделать это правильно, требуется время, усилия и множество проб и ошибок.

Предыдущая главаГлава 116 из 332Следующая глава