К книге
Настоящий CTO: думай как технический директор4. Создание команды. 4.4. Составление описания вакансии. 4.4.5. Требуемые навыки
34%
4. Создание команды. 4.4. Составление описания вакансии. 4.4.5. Требуемые навыки
114

Чаще всего именно этот раздел описания вакансии работодатели понимают неправильно, потому что с годами стало подразумеваться что «по большей части все это является обязательным». Большинство людей, изучив этот список, отправят отклик, даже если подходят хотя бы под 75 % требований – и правильно сделают.

При составлении этого списка велик риск перестараться. Будьте внимательны. Вспомните, к кому вы обращаетесь, и спросите себя, действительно ли необходимо то, что вы указали, и не подразумевается ли это другими пунктами. Например, требование навыков работы с Microsoft Office в вакансии разработчика. Скорее всего, если человек умеет программировать, то уж с Word или Excel проблем у него не будет.

Не считайте кандидатов идиотами. Относитесь к ним как к профессионалам. Указывайте только то, что имеет отношение к делу, – это, как правило, то, о чем вы будете говорить на собеседовании. Это список навыков, которые им необходимы для успешной работы; кандидат может и не обладать всеми сразу, но быстро научится тому, чего пока не знает.

Можно описать требования такими словами, как демонстрирует или применяет на практике – они дадут читателю представление о глубине навыков, которые вы от них требуете. Сопротивляйтесь искушению указать требуемый опыт в годах – как уже отмечалось выше, нельзя ставить знак равенства между количеством лет опыта и уровнем знаний. Насколько долго человек работает в отрасли, можно увидеть по резюме – этого должно быть достаточно для предварительной оценки его опыта.

Предыдущая главаГлава 114 из 332Следующая глава