В любом разговоре присутствует кульминация. Запоминающихся моментов бывает несколько, но один из них по определению является пиковым и самым ярким.

Кульминация может вызвать смех. Или заставить плакать. Или изменить взгляд на проблему. Вы вместе испытаете что-то ужасное или забавное. Вы вместе будете сдерживать смех. Будете заканчивать фразы друг за друга. Кульминация – это самая сильная точка эмоционального воздействия. Это зерно, из которого вырастают отношения.

Кульминация хорошо рассказанной истории может стать шуткой для узкого круга.

Все, что вам нужно, – это сослаться на самый яркий момент предыдущего разговора.

Запоминайте и копите такие моменты, они вам еще пригодятся. Не позволяйте им прокиснуть, как забытому в холодильнике молоку. Если вы рассказали хорошую историю или услышали такую от своего собеседника, вспомните о ней в новой беседе.

Например, вы говорили о своей любимой породе собак и забавно сравнили себя с таксой – это и стало кульминационным моментом истории.

Теперь вы обсуждаете моду и личный стиль.

Как вам вернуться к тому запоминающемуся моменту в рамках новой темы? «К сожалению, мне такой фасон не пойдет, я же похож на таксу, верно?»

Вспомните свою шутку и адаптируйте ее под актуальное обсуждение. Старая тема в новом контексте воспринимается лучше, даже если в первый раз было не смешно. И каждый раз, когда вы используете эту шутку, между вами и собеседником возникает более тесная связь.

Ведь это история для узкого круга, понятная только вам двоим.

Подмечайте и запоминайте забавные ситуации. Держите их наготове. Ждите подходящего момента, как гепард в высокой траве саванны, и действуйте!

Вот еще один пример.

Кульминация первого разговора: ненависть к парковкам.

Тема второго разговора: погода.

Шутка для узкого круга: «Да, дождь начнется именно тогда, когда мы будем бежать на парковку в десяти кварталах от дома».

И еще пример.

Кульминация первого разговора: любовь к пончикам.

Тема второго разговора: ненависть к работе.

Шутка для узкого круга: «А если бы вам раздавали бесплатные пончики для сотрудников, смогли бы вы полюбить работу?»

Как музыкальное произведение может иметь бесчисленное количество аранжировок, так и вы можете бесконечно использовать один яркий момент разговора. Вуаля, вот вы и создали шутку для узкого круга.