Ли Сян: Как вы стали участником тв-шоу[34]? Это было спонтанное решение?

Ван Нин: Во-первых, мне был интересен такой опыт. Во-вторых, мы с Хуан Лэем старые друзья. «Гусиные бега» – это не телешоу в строгом смысле слова. Мы просто провели вместе два дня. Там не было сценария или работы на камеру, только реальная жизнь. Меня часто спрашивают: был ли у тебя сценарий? Нет, все было чистой импровизацией. Если вы посмотрите монтаж, то заметите: Хэ Цзюн и Хуан Лэй порой сами не понимали, что я делаю. Мы просто были собой.

Ли Сян: Выходит, ваш круг общения довольно разнородный: актеры, генеральные директора и даже художники?

Ван Нин: Это так, но мой круг общения не очень большой. Я не люблю общаться с большим количеством человек.

Ли Сян: Общаясь с людьми из разных сфер, вы проявляетесь с разных сторон?

Ван Нин: Мой круг общения не такой большой, людей, с которыми мы нашли общий язык, не так много.

Ли Сян: Как вам удается продолжать расти и обучаться, чтобы не стать препятствием для роста компании? Вы делаете это сознательно?

Ван Нин: Я тоже размышлял над этим вопросом, поэтому стараюсь не вмешиваться в конкретные дела. Когда со мной делятся какими-то идеями, даже если я вижу моменты, которые считаю неправильными, я могу лишь в общем указать на них, но не буду брать на себя инициативу в выполнении задачи. Я просто предлагаю идею, например, создать ощущение «наслаждения», подходить к проблеме с позиции «тройки». Я лишь предлагаю открытые методы работы, но никак не рассказываю им, как стоит действовать. Я выбираю делегировать полномочия.

Ли Сян: Один руководитель сказал мне такую фразу: «Генеральный директор не должен сам браться за конкретные проекты». Конечно, кто-то может не согласиться с этой позицией. Но вы, как я понимаю, склонны быть генеральным директором, который не берет в работу конкретные проекты.

Ван Нин: Я отношусь к тем, кто считает, что вы можете добиться успеха при любом подходе – будете вы браться за конкретные проекты или нет. Мы не выбираем между «единицей» и «двойкой», мы выбираем «три».

Ли Сян: К какому подходу вы больше склоняетесь?

Ван Нин: Мой стиль управления – это быть честным с собой и другими. Если я объективно не разбираюсь в каких-то проектах, я не пытаюсь делать вид, что полезен, только потому я основатель компании. Например, парк развлечений. Это моя страсть. Я готов еженедельно сидеть на совещаниях, разбирать каждую деталь, спорить о том, что взлетит, а что нет. Здесь я высказываюсь максимально конкретно, потому что чувствую материал и знаю, как сделать правильно. Но я не лезу туда, где мои знания поверхностны. Возьмем индустрию игр – это совершенно иной мир, он далек от моих интересов.

Я ОСОЗНАННО НЕ УЧАСТВУЮ В ЭТИХ ПРОЦЕССАХ. ГРУБО ГОВОРЯ, Я ЛУЧШЕ ПОТРАЧУ ВРЕМЯ НА ТО, ЧТО ЛЮБЛЮ И ЧУВСТВУЮ, ЧЕМ БУДУ ФОРМАЛЬНО ПРИСУТСТВОВАТЬ ТАМ, ГДЕ НЕ МОГУ ПРИНЕСТИ ПОЛЬЗЫ. ДЛЯ МЕНЯ УПРАВЛЕНИЕ НЕ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ПОД СОБОЙ КОНТРОЛЬ НАД ВСЕМ ПОДРЯД.

Ли Сян: Это потому что вы не играете в игры?

Ван Нин: Потому что один раз я пригласил на беседу с нашим отделом по разработке игр руководителя miHoYo[35]. Когда в процессе обсуждения появилось двадцать терминов, о которых я даже не слышал, я сдался. У каждого своя специальность, мы все эксперты в своей области.

Ли Сян: Вы сами не играете в игры?

Ван Нин: Очень редко.

Ли Сян: Как вы обучаетесь в роли генерального директора? Вы посещали какие-либо курсы или занятия в бизнес-школе?

Ван Нин: Я учился во многих форматах. Ранее я учился в Школе финансов PBC Университета Цинхуа и получил степень MBA в Пекинском университете, затем посещал другие курсы. Со временем я все меньше и меньше полезных знаний мог почерпнуть из обучения в бизнес-школе. Особенно в последние два года, когда стало понятно, что так или иначе не все держится на операционных процессах. Есть еще то, что требует твоего личного анализа.

Ли Сян: В какой форме вы предпочитаете получать информацию? У каждого свои способы, вы узнаете на своем опыте, через чтение, или общаясь с другими людьми?

Ван Нин: Все вместе. Даже когда вы задавали мне вопросы во время интервью, упоминая точки зрения других людей, это тоже процесс обучения для меня.

Ли Сян: Когда, по-вашему, вы добились наибольшего прогресса? Совпадало ли это с ростом компании? Например, 2018–2020 годы были периодом стремительного роста компании. Вы тоже росли так же быстро, как компания?

Ван Нин: Я не задумывался о так называемом личностном росте. Не думаю, что он поддается измерению. Я, можно сказать, не испытывал что-то подобное.

Ли Сян: Не чувствовали, что сами становитесь сильнее по мере роста компании?

Ван Нин: Нет, у меня не было такого чувства.

Ли Сян: Вы однажды сказали: «Вы создаете компанию, а компания создает вас». Как компания изменила вас?

Ван Нин: Компания меняет меня. Каждый кризис, каждый человек и каждое событие в бизнесе заставляют меня размышлять и расти. Мой путь предпринимателя – это путь постоянной внутренней трансформации.

НАПРИМЕР, КОГДА КОМПАНИЯ ДОСТИГЛА СТАДИИ «НАСЛАЖДЕНИЯ» РЕЗУЛЬТАТАМИ И НА КАКОЕ-ТО ВРЕМЯ ЗАМЕРЛА В ЭТОМ КОМФОРТНОМ СОСТОЯНИИ, МЕНЯ ЭТО СЕРЬЕЗНО ВСТРЕВОЖИЛО. СТАГНАЦИЯ – ЭТО ЛОВУШКА.

Сейчас я больше, чем кто-либо другой, одержим идеей, как вывести нас на следующий уровень к состоянию «праздника». Я постоянно ищу способы, как превратить наш успех в нечто большее, чем просто стабильный бизнес.

Все – это процесс. Помню, три-четыре года назад я считал, что повесить в офисе каллиграфическую надпись вроде «海納百川»[36] – это банально. Но на разных этапах я вдруг стал осознавать силу определенных слов и то, как они могут мне помочь. Это знания, которые трудно постичь не на опыте. Недавно я прочитал книгу «Сиддхартха», которую многие рекомендовали мне. До того, как я прочитал эту книгу, меня мучал вопрос: кто лучше – монах-вольнодумец[37] или монах-аскет[38], который строго следует предписаниям и остается в храме? Прочитав эту книгу, я понял, что не стоит зацикливаться на этом. Вера таких возвышенных монахов как Сиддхартха и Ли Шутун крепнет из их личного опыта. Священные Писания и проповеди не укрепят вашу силу веры так, как жизненный опыт.

Ли Сян: В сравнении с 2010 годом, какие особенно значительные изменения вы заметили в себе? Кроме того, что вы стали старше и богаче.

Ван Нин: Думаю, что я изменился так же, как и все люди: осознал свою ничтожность и бессилие.