К книге
Зеркало мираГлава 32. КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОЕКТ С СОЦИАЛЬНОЙ МИССИЕЙ
65%
Глава 32. КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОЕКТ С СОЦИАЛЬНОЙ МИССИЕЙ
36

Экономическая устойчивость без продажи человека

Что другие люди видят во мне?

Первый уровень

Человек получает:

новые стороны собственного образа;

неожиданные наблюдения;

понимание своих сильных сторон;

направления возможного развития.

Второй уровень

Помочь другим увидеть себя

Очень важный принцип:

человек становится не только объектом отражения.

Он становится частью коллективного интеллекта.

Когда человек даёт качественное отражение другому человеку, он вносит вклад в создание новой формы понимания людей.

Третий уровень

Игровая механика

Человеку нравится:

исследовать;

собирать достижения;

проходить уровни;

видеть свой прогресс.

Поэтому в системе могут существовать элементы игры.

Система достижений

Например:

Новичок

Человек:

создал профиль;

получил первые отражения;

сделал первые шаги.

Исследователь

Человек:

активно изучает других;

создаёт качественные отражения;

участвует в развитии сообщества.

Наблюдатель

Человек:

способен видеть разные стороны личности;

даёт глубокие комментарии;

избегает поверхностных суждений.

Аналитик

Человек:

показывает способность замечать закономерности;

формирует качественные отражения;

помогает улучшать систему.

Эксперт восприятия

Человек:

обладает большой историей взаимодействия;

его отражения имеют высокую ценность;

демонстрирует устойчивость и глубину.

Важно:

эти статусы не говорят:

«Этот человек лучше другого».

Они показывают:

какой вклад человек внёс в коллективное зеркало.

Значки и символы

Человеку приятно видеть:

значок;

уровень;

историю развития;

коллекцию достижений.

Это создаёт ощущение пути.

Например:

🌱 Начало пути

🔍 Исследователь

🪞 Создатель отражений

💎 Глубокий наблюдатель

🌍 Хранитель коллективного знания

Но эти символы не должны превращаться в социальную иерархию.

Ресурс системы

В будущем самым ценным может стать не количество отражений человека.

А качество его вклада.

Например:

Человек оставил 10 000 поверхностных оценок.

Другой оставил 100 глубоких отражений, которые помогли другим лучше понять себя.

Ценность второго выше.

Вознаграждение качественного участия

Система может учитывать:

насколько полезны отражения;

насколько они совпадают с последующими наблюдениями;

насколько они помогают человеку развиваться;

насколько они содержательны.

Связь с АРГО

Здесь появляется интересное разделение.

АРГО человека:

это его собственная глубина восприятия.

А качество его участия:

это его вклад в коллективное зеркало.

Они связаны, но не одинаковы.

Человек может обладать высоким АРГО, но мало участвовать.

Другой может иметь средний АРГО, но быть очень ценным наблюдателем благодаря внимательности и искренности.

Возможная внутренняя экономика

В будущем может появиться внутренняя система признания.

Социальная благодарность:

доверие;

доступ к новым возможностям;

участие в исследованиях;

приглашения в специальные группы.

Игровая механика

Возможно, главным «игровым элементом» станет не получение наград.

А процесс раскрытия собственного изображения.

Как человек смотрит в зеркало и замечает:

«Год назад я был другим».

Динамическое развитие

Например:

Сегодня:

АРГО 3.2

Отражение:

«Человек стремится к развитию, но часто сомневается».

Через несколько лет:

АРГО 3.8

Отражение:

«Человек стал более уверенным, расширил способность видеть сложные процессы».

Человек буквально видит историю своего развития.

Мысль перед следующей главой

Теперь появляется следующий фундаментальный вопрос:

Если система собирает миллионы человеческих отражений, то возникает огромная ценность данных.

Следовательно:

какой должна быть экономика проекта?

Как сделать его коммерчески успешным, но сохранить главную идею — развитие человечества, а не превращение человека в товар?

Предыдущая главаГлава 36 из 55Следующая глава