От обладания властью к временному принятию ответственности

Одна из главных ошибок при создании любой системы оценки человека — превращение показателя в постоянный статус.

Но человек не является статичной величиной.

Сознание развивается.

Меняется.

Иногда расширяется.

Иногда сужается.

Поэтому АРГО — это не титул.

Не должность.

Не награда.

Это текущее состояние способности человека воспринимать и взаимодействовать с реальностью.

Путь роста

Человек может увеличивать свой АРГО через:

получение нового опыта;

развитие способности понимать других;

расширение картины мира;

работу над собой;

развитие ответственности;

обучение;

способность признавать ошибки.

Рост АРГО — это процесс усложнения внутренней модели мира.

Человек начинает видеть больше связей.

Понимать больше последствий.

Учитывать больше факторов.

Возможность снижения

Но существует и обратный процесс.

Человек может обладать высоким уровнем восприятия и постепенно потерять его.

Причины могут быть разными:

отказ от саморазвития;

чрезмерная привязанность к власти;

потеря связи с реальностью;

рост эгоизма;

сознательное использование знаний во вред другим;

неспособность принимать новую информацию.

Внешне человек может сохранять:

статус;

должность;

богатство;

влияние.

Но его внутренняя способность видеть сложность мира может снижаться.

Главная проблема управления сегодня

Многие системы общества имеют фундаментальные недостатоки:

Они не умеют назначать наиболее подходящих людей на позиции,

Не умеют определять момент, когда человек перестал соответствовать этой позиции.

Человек получает власть.

Создаёт вокруг себя систему защиты.

И постепенно сама должность начинает работать на сохранение человека, а не человек на развитие общества.

Динамический АРГО и ответственность лидеров

В будущем руководящая роль может рассматриваться не как право обладать властью, а как постоянное подтверждение способности нести ответственность.

Человек получает возможность управлять не навсегда.

Он получает её пока сохраняет необходимые качества.

Если со временем:

ухудшается качество решений;

снижается глубина анализа;

растёт противоречие между словами и действиями;

исчезает способность понимать последствия,

система должна это отражать.

Уход как естественный процесс

Очень важная идея:

потеря соответствия роли не должна восприниматься как наказание.

Это естественный жизненный цикл.

Как спортсмен завершает карьеру, когда тело уже не позволяет показывать прежний результат.

Как учёный меняет направление деятельности.

Как мастер передаёт дело ученикам.

Так и лидер может достойно завершить этап управления.

Новая культура лидерства

Вместо принципа:

«Я получил власть и должен удерживать её любой ценой»

может появиться другой принцип:

«Я принимаю ответственность, пока способен приносить пользу».

Это меняет саму природу управления.

Лидерство становится служением функции, а не обладанием статусом.

Зеркало мира как механизм обратной связи

В этом заключается одна из сильных возможностей системы.

Она не только помогает выбрать человека.

Она помогает постоянно видеть:

как меняется его восприятие;

как меняется восприятие окружающих;

как меняется качество принимаемых решений.

То есть создаёт непрерывную обратную связь между человеком и обществом.

Мысль перед следующей главой

Теперь возникает следующий фундаментальный вопрос:

Если АРГО является динамическим показателем, а лидерство требует постоянного соответствия уровню ответственности, то:

как должна выглядеть новая модель управления обществом, где власть становится временной функцией, а не собственностью человека?