К книге
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школеГлава 3 Как убедить человека в своей правоте. Психо трюк 18 «Я дальновидный»
28%
Глава 3 Как убедить человека в своей правоте. Психо трюк 18 «Я дальновидный»
23

Прежде, чем мы пойдем дальше, хочу задать вопрос: вы дальновидный человек?

Думаю, многие мои читатели ответят: «Да!» Большинство людей на планете так считают. По крайней мере хотят, чтобы их такими видели. Вспоминаем гения Макиавелли и его заповедь: человек больше любит казаться кем-то, чем быть таковым. И этим нужно пользоваться.

Поэтому разберем прием под названием: «Я дальновидный!»

Его хорошо применять в тех ситуациях, когда мы хотим показать, что решение, к которому оппонент склоняется сейчас, может наложить отпечаток на какое-то наше действие в обозримом будущем.

Используйте следующие конструкции:

– А насколько вы дальновидны, чтобы инвестировать в недвижимость именно сегодня?

– Насколько далеко вы смотрите в будущее, чтобы инвестировать в недвижимость сегодня?

– Надеюсь, вы смотрите в будущее и уже сейчас думаете об образовании своих детей?

– Я уверен, что только дальновидные люди сегодня думают о своей пенсии. Вы же такой?

Можно в обратную сторону:

– Недальновидный специалист продолжит использовать старое оборудование. А вот дальновидный подумает, сколько убытков принесет использование старого оборудования.

Прием построен на стремлении большинства людей казаться предусмотрительными. Редко кто назовет себя недальновидным. А даже если скажет вслух, то скорее всего продолжит думать: «Нет, я смотрю в завтрашний день, для меня это очень важно».

А ТЫ ДАЛЬНОВИДНЫЙ

Такой трюк пригодится в любых переговорах. Например, когда обсуждаете будущее образование с детьми. Или когда убеждаете партнера куда-то поехать – а может, отказаться от поездки. Например: «Слушай, ну мы же с тобой дальновидные люди. Мы же понимаем, что, поехав в страну, въезд в которую могут закрыть, мы столкнемся с определенными рисками». Смотрите, как аккуратно, не «в лоб», можно это преподнести. Мы поедем – но столкнемся с рисками.

Еще раз скажу: когда мы начинаем в открытую убеждать – конфликт неизбежен! Возникнет ситуация «кто кого переспорит». Мягко повлиять на решение гораздо эффективней.

Вот вечный вопрос: Samsung или Apple, Apple или Samsung…

– Ну, мы с тобой дальновидные люди и понимаем, что использование системы, которую могут в России запретить, рискованно для нас обоих. Поэтому давай посмотрим, что можно сделать для минимизации риска.

Нравится? Вот как это нужно использовать. В недвижимости, в инвестициях, в образовании – этот прием вы можете применять в любой сфере. Только хочу еще раз подчеркнуть – адаптируйте высказывание под свою разговорную речь. В русском языке много синонимов, используйте их.

ФРАЗЫ, КОТОРЫЕ ВАМ ПОМОГУТ:

– НАСКОЛЬКО ДАЛЕКО ВЫ СМОТРИТЕ В БУДУЩЕЕ, ЧТОБЫ…?

– НАДЕЮСЬ, ВЫ СМОТРИТЕ В БУДУЩЕЕ И УЖЕ СЕЙЧАС…?

– Я УВЕРЕН, ЧТО ТОЛЬКО ДАЛЬНОВИДНЫЕ ЛЮДИ… ВЫ ЖЕ ТАКОЙ?

– НЕДАЛЬНОВИДНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРОДОЛЖИТ… А ВОТ ДАЛЬНОВИДНЫЙ ПОДУМАЕТ…

– МЫ С ТОБОЙ ДАЛЬНОВИДНЫЕ ЛЮДИ И ПОНИМАЕМ, ЧТО… ПОЭТОМУ ДАВАЙ…

Предыдущая главаГлава 23 из 83Следующая глава