Глобальная некоммерческая ассоциация профессионалов в области корпоративного обучения и повышения квалификации
Основана в 1945 году
Штаб-квартира: Александрия, штат Вирджиния, США
https://www.td.org
Миссия
Ассоциация оказывает поддержку профессионалам в области развития талантов, предоставляя доступ к:
• идеям экспертов в статьях и вебкастах;
• учебной литературе и исследованиям;
• профессиональным журналам;
• сети контактов и обучению в рамках конференций;
• электронным курсам и программам обучения;
• уникальным для области развития талантов сертификациям CPTD и APTD (см. Сертификации ATD);
• банку вакансий.
Членство
Членами организации являются более 35 000 специалистов в области обучения и развития талантов из 120 стран, в том числе руководители функций обучения и развития, тренеры, методологи, преподаватели, консультанты по организационным изменениям, руководители и специалисты учебных центров и пр. Для компаний предусмотрена групповая подписка на услуги ассоциации для своих сотрудников.
Модель Talent Development Capability Model
Модель развития талантов ATD – это структурированный гид по развитию талантов, содержащий всю необходимую информацию о том, что профессионалы должны знать и уметь для собственного развития, для развития сотрудников своих компаний и организации в целом.
Возможности развития структурированы в трех областях:
• личные способности (личное развитие, гибкость и умение адаптироваться);
• развитие профессиональных способностей (проектирование обучения, повышение эффективности персонала, проведение обучения, оценка персонала, адаптация организационных изменений, управление обучением, коучинг, управление организационными знаниями, планирование карьеры и управление талантами);
• влияние на организационные возможности.
Исследования ATD показывают, что успешные специалисты по развитию талантов нуждаются в знаниях и навыках во всех этих трех областях, чтобы быть наиболее эффективными.
Сертификации ATD
На основе Модели развития талантов ATD ассоциация разработала и проводит две сертификации для специалистов в области обучения и развития:
• Начинающий профессионал в области развития талантов – APTD (The Associate Professional in Talent Development) для специалистов с 3 годами опыта в отрасли;
• Сертифицированный профессионал в области развития талантов – CPTD (The Certified Professional in Talent Development) для специалистов с 5 годами опыта в отрасли.
Конференции и обучение
ATD проводит ежегодные конференции: Международная конференция и выставка ATD, конференция ATD TechKnowledge, конференция Core 4, конференция OrgDev.
Для членов ассоциации доступен обучающий портал с электронными курсами 24/7, а также каталог очных и дистанционных обучающих программ.
Кроме того, ATD предоставляет специальные сервисы по развитию карьеры, проводит сертификационные программы и семинары. Ассоциация ежегодно награждает компании и отдельных представителей отрасли за вклад в развитие корпоративного обучения.
Ассоциация руководителей крупных международных организаций, ответственных за разработку стратегии корпоративного обучения, продвижение процессов организационного обучения, внедрения изменений и трансформации бизнеса.
Основан в 2005 году
https://www.eclf.org
Миссия
Создание интеллектуальной и социально вдохновляющей среды, способствующей глубокой и качественной проработке ключевых проблем, с которыми сегодня сталкиваются крупные организации.
Членство
Членство в ECLF предоставляется только руководителям функций стратегического развития, L&D и корпоративных университетов крупнейших международных компаний, а также руководителям крупных некоммерческих организаций. Представители бизнес-школ, консалтинговых компаний и других поставщиков услуг не могут стать членами ECLF. Данный подход позволяет поддерживать культуру открытости, доверия и объективности. Чтобы стать членом Форума, необходимы рекомендации членов ECLF и персональное приглашение. В настоящее время членами ECLF являются 50 компаний из 10 стран.
За последние 10 лет Форум стал одной из ведущих мировых ассоциаций, обеспечивающих стратегический диалог о будущем трансформационного лидерства и обучения. Сегодня ECLF – это сообщество руководителей, которые делятся опытом, поддерживают друг друга в решении практических задач, а также совместно исследуют и создают новые возможности корпоративного обучения, адекватные времени и требованиям бизнеса.
Виды деятельности Фонда
Регулярные встречи для обмена опытом, обсуждения актуальных вопросов и стимулирования новых инициатив:
• ECLF Annual Summit – ежегодный саммит, посвященный стратегическому планированию;
• Focus on Practice Meetings – встречи, сфокусированные на обмене практическим опытом между членами Форума;
• Focus on Thought Leadership Meetings – встречи с экспертами, которые значительным образом влияют на развитие своих отраслей или областей знаний.
• Виртуальные круглые столы (Virtual Round Tables) о перспективах и опыте стратегической трансформации и организационном обучении в крупных компаниях.
• Ежегодный опрос руководителей L&D функций 200 крупнейших организаций, посвященный ключевым направлениям развития корпоративного обучения.
• Проекты и инициативы членов ECLF, способствующие осуществлению миссии Форума.
Для коллаборативного взаимодействия членов Форума, информирования о новостях и событиях, а также быстрого доступа к архиву всех проведенных исследований и принятых инициатив ECLF использует собственную виртуальную платформу.
Глобальная некоммерческая организация, главной целью которой является развитие менеджмента. Фонд признан во всем мире в качестве наиболее значимого органа профессиональной аккредитации школ бизнеса, корпоративных университетов и отдельных образовательных программ.
Основан в 1972 году
Штаб-квартира: Брюссель, Бельгия
https://www.efmd.org
Миссия
EFMD поддерживает и формирует глобальный подход к обучению в области менеджмента и предоставляет уникальную площадку для инноваций, исследований, установления связей и обмена опытом.
Членство
Членами Фонда могут стать школы бизнеса, корпоративные университеты, другие образовательные и академические организации, а также крупные компании, центры поддержки малого бизнеса, государственные организации, торгово-промышленные палаты, консалтинговые фирмы, центры переподготовки кадров, ассоциации работодателей.
EFMD предлагает три типа членства: полное, аффилированное и ассоциированное членство с разным набором услуг.
Членами Фонда являются более 900 образовательных, общественных и коммерческих организаций из 91 страны мира.
Аккредитационные услуги
Аккредитация по международной системе оценки (стандартам) качества EFMD школ бизнеса и образовательных программ:
EQUIS (EFMD Quality Improvement System) – институциональная аккредитация бизнес-школ по системе повышения качества EFMD;
EFMD Accredited (EFMD Programme Accreditation System) – система аккредитации образовательных программ дипломного уровня в области менеджмента, реализуемых вузами и бизнес-школами;
CLIP (Corporate Learning Improvement Process) – программа улучшения организации корпоративного обучения.
Программы:
• EDAF (EFMD Deans Across Frontiers) – программа наставничества с участием опытных управленцев, бывших деканов бизнес-школ и топ-менеджеров компаний;
• BSIS (Business School Impact System) – система оценки и повышения роли бизнес-школ в общественной жизни на местном и региональном уровне;
• EOCCS (EFMD Online Course Certification System) – система сертификации онлайн-курсов по бизнес-дисциплинам, реализуемых вузами, бизнес-школами и корпоративными университетами;
• Strategic Learning Review – сервис диагностики и консультирования для корпоративной функции обучения и развития. Позволяет определить влияние и результаты функции обучения на достижение стратегических целей организации.
Прочие виды деятельности
EFMD ежегодно проводит для своих членов конференции (включая форум деканов и директоров и конференцию всех членов EFMD) и серию семинаров по развитию отдельных направлений бизнес-образования: программы бакалавриата, магистратура и аспирантура в области менеджмента, программы МВА и Executive Education. Члены организации могут принимать участие в различных сетевых образовательных сообществах и рабочих группах. EFMD также проводит исследования и имеет программу публикаций, проводит конкурсы кейсов, успешных практик и проектов.
Основан в 2005 году
Штаб-квартира: Париж, Франция
http://www.globalccu.com
Миссия
Объединить корпоративные университеты в глобальную мировую сеть для обмена опытом, поддержки и взаимодействия и сделать корпоративное обучение частью непрерывного обучения каждого человека.
Совет создан специалистом в области корпоративного образования Анник Рено-Кулон (Annick Renaud-Coulon).
Представительство
Руководители корпоративных университетов, а также ключевые менеджеры по обучению и развитию ведущих мировых компаний из более чем 50 стран.
Услуги по сертификации
Сертификат соответствия (the Corporate University Compliance Certification)
Соответствие требованиям к корпоративным университетам:
• Оценка уровня зрелости корпоративного университета;
• Соответствие бренда корпоративного университета официальному бренду компании;
• Соответствие имиджу современного, эффективного и стабильного корпоративного университета;
• Долгосрочная основа функционирования;
• Поддержка чувства принадлежности и доверия сотрудников к будущему университета;
• Поддержка уверенности сотрудников в их навыках и компетенциях, признание и мотивация на критически важные преобразования.
Сертификат эффективности (the Corporate University Performance Certification)
Подтверждение эффективности и влиятельности корпоративного университета
• Подтверждение лидирующей позиции корпоративного университета, его конкурентоспособности и возможности поддерживать и осуществлять трансформационные изменения;
• Развитие коллективного интеллекта и инноваций;
• Укрепление взаимосвязей между сотрудниками, клиентами, провайдерами и другими внешними партнерами, создание и поддержка сбалансированной экосистемы.
Сертификат качества (the Corporate University Excellence Certification)
Подтверждение стабильности и ответственности корпоративного университета перед сотрудниками и партнерами
• Признание и вера корпоративного университета в своих сотрудников, создание и укрепление чувства общности и взаимозависимости;
• Стабильность корпоративного университета и предоставление аргументированного подтверждения внешним партнерам и организациям, осуществляющим оценку бизнеса, нефинансовым рейтинговым агентствам, правительственным и неправительственным организациям.
Прочие виды деятельности Совета:
• Конкурс по различным профессиональным номинациям GlobalCCU Awards, на котором раз в два года выбираются 20 лучших корпоративных университетов по различным дисциплинам и программам, таким как «Влияние на бизнес», «Культура и бренд», «Корпоративная ответственность», «Инновации», «Лидер года» и др.;
• Поддержка и развитие платформы GlobalCCU Platform, предназначенной для обмена лучшими практиками и опытом среди ведущих профессионалов в сфере корпоративного образования.