К книге
Зумер и ПенсГлава 22 Бизнес вести — это не мудями трясти
67%
Глава 22 Бизнес вести — это не мудями трясти
22

— Ладно, — вздохнул старик — шучу я. Но ты пройми главное, Лена, как мне кажется, не та девушка, которая ради денег замуж выйдет. У нее самой денег куры не клюют! Он выйдет замуж по любви. А кого полюбит такая красавица? Все эти сказки, как принцесса влюбляется в нищего, это придумали такие же нищие, чтобы утешиться. Нет, принцесса влюбится либо в равного себе, либо в того, кто выделится среди всех чем-то особенным. И это будет не тот, кто сожрет больше всех гамбургеров, пукнет громче всех, или плюнет дальше остальных!

— А кто? — спросил Виктор.

— Тот, кто сумеет удивить ее! Но не тем, что при всех снимет штаны! — рассмеялся профессор, — тот кто покажет глубину своей любви к ней, хотя и это не гарантия! Смотри на историю этого Финна и Наину! Как он не старался, а все равно обломался! Не случилось химии между ними. Любовь — это дело темное и непредсказуемое. Делаем, то что считаем нужным, а там посмотрим, куда нас кривая вывезет. Теперь о деле! О том, как нам снискать хлеб насущий! Хочу спросить тебя как тунеядец тунеядца, ты как собираешься становиться олигархом? Достойным такой девушки?

— Если честно, то я не знаю! — вздохнул Виктор, — вся надежда только на Вас. Так вроде бы у нас миллионы долларов на крипто кошельке?

— У нас! — передразнил его крипто-спекулянт, — эти деньги не для того, чтобы их просто потратить и прокутить! Это деньги для того, что бы их вложить! Для того, чтобы они приносили доход.

— А если положить их в банк и жить на проценты? — спросил юноша.

— То есть, стать раньте? И тунеядствовать? — поинтересовался старик, — ты смотрел мультфильм «Вовка в тридевятом царстве»?

— Может и смотрел, — пожал плечами зумер.

— Вот если бы ты смотрел, то помнил там сцену! — засмеялся профессор, — На первой странице сказочный Царь красил забор.

— Вы зачем забор красите? — напустился на Царя Вовка. — Вам полагается ничего не делать!

— Ничего не делать, ничего не делать! — передразнил Вовку Царь. — Так и со скуки помрёшь, и тунеядцем прослыть можно. А я не всамделишный Царь, я сказочный.

— Тем более! — топнул ногой Вовка. — У вас должна быть сказочная жизнь.

Царь страшно рассердился.

— Стража! Отрубить голову этому тунеядцу! — закричал он. — В сказках и своих лентяев довольно.

Но Вовка не стал ждать, пока слуги выполнят царский приказ. Он пустился наутёк, да так, что под ногами только страницы замелькали.

— Смешно, — ответил Виктор.

— Не смешно, а правда жизни! Вот скажи мне, Витя, — спросил пенсионер, — спросит тебя Лена, дорогой, а чем ты занимаешься? И что ты ей ответишь? Живу на проценты с капитала, который заработал один чокнутый профессор? Она не из тех женщин, которые будут уважать тунеядца и паразита!

— Почему?

— По кочану! Женщина, по определению заботится! Это ее служение. Она заботится о муже, о детях, о родителях, часто забывая о себе, — едко заметил старик, — и она хочет служить и заботится о достойном мужчине. О том, которым хочется гордится. О том, кто занят делом! О том кто служит примером для их детей. О том, кого уважают окружающие. О том, который оставит детям имущество не меньше того, сколько оставили ему. А кто такой рантье? Простой паразит. Можно гордится паразитом? И что ты оставишь детям, если сам ничего не создал и не умеешь? Опустошенные счета? Возможно, кто-то и согласиться с этим, но не Лена. Я в этом уверен. Знаешь китайское проклятие трех поколений («富不过三代», fù bù guò sān dài)?

— Нет! — признался Виктор.

— Тогда слушай и перед Леной щегольнешь! — оживился Артем Николаевич, — это культурный феномен, описывающий закономерность, при которой состояние, созданное тяжелым трудом одного поколения, полностью теряется к третьему. Аналогичные пословицы существуют во многих культурах: у англичан говорят «от рубашки до рубашки за три поколения», а у итальянцев — «из стойла к звездам и обратно». Феномен описывает типичный жизненный цикл богатства в семье. Он такой.

Первое поколение (Создатель): Начинает с нуля, проходит через лишения, много работает, проявляет строгую дисциплину и создает капитал.

Второе поколение (Хранитель): Видит, как тяжело трудились родители, получает блестящее образование и управляет бизнесом, сохраняя или приумножая его, но уже не чувствует первоначального голода и энтузиазма.

Третье поколение (Растратчик): Рождается в богатстве, не знает цены деньгам и тяжелого труда, воспринимает роскошь как должное. Капитал превращается в фон для потребления и быстро рассеивается.

Четвертое поколение (Нищие). Рождаются уже в нищете, и начинают все сначала!

А все потому, что третье поколение решило стать рантье!

— Очень интересно! — воскликнул юноша.

— Еще бы! — кивнул профессор, — а вот, что говорит мировая статистика. По данным исследования компании Williams Group, которое охватило более трех тысяч семей на протяжении двадцати лет, семьдесят процентов богатых семей теряют состояние ко второму поколению, а к третьему эта цифра достигает девяносто процентов. Аналогичные данные приводит Фонд Карнеги. Потому, со деньги заработать не так уж и сложно! А вот сохранить их и приумножить — вот где основная проблема.

— А в чем причины потери состояния? — спросил зумер.

— Они такие, — стал излагать пенсионер, — это отсутствие финансовой грамотности у наследников. Наследники не обладают навыками приумножения капитала и управления им. Отсутствие семейных ценностей и миссии. Фокус делается исключительно на развлечениях, а не на правилах, традициях и трудовой этике. Деление капитала При передаче богатства детям, внукам и правнукам бизнес и суммы дробятся, теряя прежнюю финансовую мощь. И психология «Серебряной ложки». Дети богатых родителей не получают мотивации развиваться самостоятельно. У них все есть, и «им нечего больше хотеть»!

— А как преодолеть это проклятие? — заинтересовался Виктор.

— Многие состоятельные семьи и специалисты по управлению капиталом борются с этим циклом с помощью выстраивания семейных советов, трастов, передачи правильных ценностей, а также вовлечения детей в бизнес с ранних лет, — ответил Артем Николаевич, — а в какой бизнес вовлечь их ты? И то это не гарантия! Вот помню читал одну книгу. В США одна семья на протяжении ста лет создала и построила успешную, процветающую компанию по производству сгущенного молока. Их бизнес был символом семейных традиций и честного труда. У них были свои дети, но черт дернул их потомков в шестидесятые годы усыновить еще и мальчика вьетнамского происхождения. Родители вложили в него всю душу, дали ему лучшее образование, окружили заботой. Так как их собственные дети и слышать не хотели о работе в фирме, один сын музицировал, второй путешествовал, дочка тоже какой-то хренью занималась, то со временем, этому вьетнамцу, который пошел по пути обучения бизнесу, передали бразды правления семейной фабрикой, надеясь, что он продолжит их дело. Это вьетнамец, приемный сын, не знавший истинной цены тяжелого труда и не имевший эмоциональной привязки к наследию приемных родителей, решил пойти по легкому пути. Ради быстрой наживы он, после смерти родителей, уговорил наследников, продать фирму конкурентам за несколько миллиардов долларов. Что и было сделать! Дети захотели стать раньте и жить на проценты! Вот так и было просрано семейное дело! А ты своих детей своим тунеядством сделаешь нищими уже во втором поколении, то есть сразу их!

— Я понял, Вы все правильно говорите! — ответил юноша, — так что мне делать?

— Сначала понять как все работает и устроено, — начал профессор, — люди длятся не только по отношению к средствам производства, как учил нас бородатый пророк, Карла с Марксом, они еще делятся по отношению к самой работе. Есть такой инфоцыган Роберт Кийосаки! Он учит людей как перестать работать и стать тунеядцами. Сейчас он по уши в долгах. Роберт Кийосаки накопил долг, превышающий один миллиард двести миллионов долларов США, который он использовал для покупки недвижимости и инвестиционных активов. Сам предприниматель не переживает по поводу долга, объясняя это своей излюбленной финансовой философией так: «Если ты должен банку двадцать миллионов долларов, это твоя проблема. А если ты должен банку один миллиард долларов и не можешь его выплатить, это уже проблема банка». Это не потребительские кредиты. Деньги в размере более чем одного миллиарда долларов США взяты в банках и кредитных организациях в виде «хороших» долгов. Согласно его книгам, он использует эти средства не для покупки пассивов (например, дорогих машин или одежды), а для инвестиций в коммерческую недвижимость, золото, серебро и криптовалюту. Кийосаки руководствуется правилом, что грамотный бизнесмен должен развивать дело и увеличивать капитал, используя кредитное плечо и деньги банков, а не свои собственные накопления.

— И что ему это сходит с рук? — удивился юноша.

— Это США. У нас бы за это его давно бы пристрелили. А там все по другому. В своих книгах, например, в бестселлере «Богатый папа, бедный папа», Кийосаки подчеркивает, что большинство людей учат бояться долгов, однако богатые люди умеют управлять ими. Главный критерий финансовой стабильности в его понимании — это способность активов, купленных в том числе на заемные деньги, приносить достаточный доход для покрытия всех ежемесячных платежей. Ранее, в две тысячи двенадцатом году, одна из компаний Кийосаки (Rich Global LLC) подавала заявление о банкротстве, но это касалось лишь юридических лиц и было стратегическим ходом для реструктуризации долгов, в то время как его личное состояние не пострадало. Но сейчас я не об этом! Он разделил людей на четыре группы. Представь себе квадрат. Левая сторона — это активный доход, где люди меняют свое время на деньги. Если они перестают работать, доход исчезает. К ним относятся:

Работа по найму. Стабильная зарплата, социальный пакет. Минусы — жесткий потолок дохода, зависимость от начальника, отсутствие свободы. Да, и тут есть исключения. Например, топ-менеджеры глобальных компаний, которые получают многомиллионные зарплаты. Тебя случайно никто не приглашал стать управляющим «Дженерал моторс» или «Бритиш Петролеум»?

— Нет, — вздохнул Виктор, — меня и заведовать ларьком, где продают пирожки, никто не звал.

— Тогда продолжаем дальше. Самозанятые и малый бизнес. Это специалисты, работающие на себя (фрилансеры, врачи с частной практикой). Плюсы — нет начальника. Минусы — пока ты работаешь, деньги капают. Пошел в отпуск — все накрылось, бизнес жестко завязан на личности владельца.

То есть это люди зарабатывающие своим собственным трудом. Да, если ты великий художник, писатель или композитор, то можешь одни раз создав шедевр потом получать роялти с авторских прав. Но и у них есть срок, пока они действуют. Хочу спросить тебя как художник художника, ты рисовать умеешь? Шедевры?

— Я и не шедевры рисовать не умею, — вздохнул зумер, — а на правой стороне кто?

— А на правой стороне те, кто имеют пассивный доход. Люди создают системы, которые приносят деньги без их постоянного личного участия. То, о чем мечтают все тунеядцы, как ты! К ним относятся.

Владельцы крупного бизнеса. Они создают системы и нанимают других людей для работы. Бизнес может функционировать без их прямого контроля.

Инвесторы. Эти вкладывают деньги в акции, недвижимость или чужие бизнесы. Деньги работают на них, обеспечивая абсолютную финансовую свободу.

— Может нам в инвесторы податься? — робко спросил юноша.

— Не спеши! — одернул его старик, — главные идеи концепции Кийосаки такие. Переход из левой стороны в правую требует изменения психологии, а не просто смены работы. Настоящая свобода и богатство находятся исключительно на правой стороне квадранта. При всем прочем человек может находиться в нескольких секторах одновременно, например, работать в найме и инвестировать часть дохода.

— Быть на правой части неплохо! — высказал свое мнение Виктор.

— Это верно, — согласился старик, — но и там не все так просто. Если ты кому-то доверил свои деньги, то ты уже потеря контроль над ними. Вот положил ты деньги в банк чтобы жить на проценты. Даже если ты снимаешь только проценты, и не трогаешь основное тело депозита, твое состояние регулярно уменьшается.

— За счет инфляции? — догадался юноша.

— Именно! На самом деле это не товары дорожают, это деньги обесцениваются за счет того, что их постоянно печатают. Вот ты знаешь сколько стоила унция золота в тысяча девятисот семьдесят втором году, когда Никсон объявил золотой дефолт США? — спросил профессор.

— А что США объявляли дефолт? Я думал это было только к нас, — удивился зумер.

— Объявляли. Они отказались обменивать золото на доллары. Да и если честно сказать, к них и золото дерьмовое! — усмехнулся пенсионер.

— Фальшивое?

— Нет, низкопробное, — пояснил историк, — их слитки представляют в основном переплавленные золотые монеты, которые конфисковали у населения во времена Рузвельта, когда простым гражданам было запрещено личное владение золотом. Кроме обручальных колец. А в эти монеты, чтобы они не быстро не истирались, так как золото мягкий металл, содержали до десяти процентов меди или серебра. У них проба где-то девятьсот двадцать. А у слитков международного стандарта не меньше трех девяток. Так вот в тысяча девятьсот семьдесят втором году золото стоило тридцать пять долларов на унцию. А сейчас одна унция золота стоит тысячу триста долларов. То есть, доллар обесценился в тридцать семь раз! Отсюда важнейший для нас вывод!

— Какой? — оживился несостоявшийся тунеядец-рантье.

— Важнее денег наличие структуры, которая эти деньги генерирует постоянно. То есть такого дела, при котором происходит постоянное производство товаров и услуг! — ответил профессор.

— Почему? — уточнил Виктор.

— Потому, что в отличии от вклада в банке или денег в стеклянной банке, зарытой в огороде, которые съедает инфляция, такая структура компенсирует инфляцию за счет роста цен на готовую продукцию и услуги. Но эта структура требует постоянного внимания и усилий. Ибо сказано, Nihil dat fortuna mancipio, (Ни́хиль дат форту́на ма́нципио). Судьба ничего не даёт в собственность навечно! Это божественную латынь!

— Так какое предприятие мы будем делать? — нетерпеливо спросил юноша.

— Пока самое главное, мы будем делать тебя! — усмехнулся профессор, — ты что себе думаешь? Что вот такой, недоросль, даже если купит на мои деньги какую-то контору «Рога, копыта и хвосты», заявится на совет директоров и скажет, теперь я тут хозяин и владетель всего! Подайте мне быстро кабинет с кожаным креслом, крутым игровым компьютером нафаршированный всеми моими любимы игрушками и порнухой, длинноногою и сисятую секретутку, и бабло рекой потечет в твой карман, успевай только мешки для денег поставлять? Я тебе скажу что будет!

— И что? — вздохнул зумер, мечты которого были разбиты вредным стариком в пух и прах, потому что именно так он себе и представлял свое руководство своей бизнес-империей.

— Пока ты будешь рубиться в игры и юзать на столе секретаршу, — рассмеялся его наставник, — твой бизнес твои же менеджеры и разворуют, а потом создадут такой же, но уже без тебя! А у тебя останутся только долги! Потому что дело вести — это не мудями трясти! В нем нужно разбираться! Вот ты знаешь, что с низов нефтяной промышленности свою карьеру начинал Юсуф Алекперов, единственный сын крупнейшего акционера и основателя компании «Лукойл» Вагита Алекперова. По настоянию своего отца, который сам когда-то прошёл путь от простого нефтяника на Каспии до министра и главы корпорации, наследник многомиллиардного состояния должен был освоить профессию с самого базового уровня. В две тысяси двенадцатом году Юсуф окончил Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».Сразу после вуза он отправился в Западную Сибирь (в город Когалым), где несколько лет работал на объектах «Лукойла». Он начинал простым оператором по добыче нефти и газа, а затем вырос до инженера-технолога. Вагит Алекперов публично заявлял, что его сын обязан лично прочувствовать тяжелые условия труда рабочих в Сибири, чтобы понимать истинную цену бизнеса. Кроме того, по завещанию отца, Юсуф унаследует крупнейший пакет акций «Лукойла» без права его продажи или раздела, что гарантирует сохранение компании как единого целого! Но это он просто скопировал опыт американцев!

— Расскажите! — попросил Виктор.

Предыдущая главаГлава 22 из 33Следующая глава