Винс – новичок на работе. И он смолчал, когда к нему впервые придрался сотрудник по имени Марк. Ну, встал человек не с той ноги. А может, просто забыл, что у них на работе новенький, который еще не освоился. Проходит время, и Марк вновь придирается к работе Винса. Винс извиняется и напоминает: я не так давно здесь работаю. Но однажды утром Марк обрушивается с замечаниями на Винса прямо на глазах у коллег: «Да кто так делает?!» Винсу досадно. К чему так кричать? Да и вообще, сколько можно упрекать! Да, новый сотрудник, да, неопытный, но это ведь не значит, что можно его унижать!

Бывают такие люди – прирожденные придиры. Кто-то поливает коллег грязью за спиной – а вот придире ничего не стоит говорить гадости в лицо. Придиры ко всему цепляются, давят на больное и общаются с насмешливой снисходительностью. Даже если не говорить с придирой лично, он все равно будет ворчать достаточно громко, чтобы нужный человек услышал. Марк взъелся на Винса, поскольку тот новенький. Докапываться, особенно до неопытных сотрудников, просто – они пока не заработали авторитет. Придире постоянно нужно кого-то отчитывать, с кем-то спорить или кого-то унижать. Свои действия такой человек порой оправдывает тем, что желает «помочь» – вот только помогает он зачастую слишком уж грубо. Некоторые придиры за чужой счет самоутверждаются. А бывает и так, что придира считает своим «долгом» указывать на недостатки и промахи окружающих.

Чем бы ни объяснял свои поступки придира, от него тошно всем вокруг: как новым сотрудникам, которые только осваиваются, так и опытным специалистам. Если к вам вдруг придрались, то на первый раз лучше просто забыть об этом. А если все-таки неймется, ответить: «Спасибо, учту». Тогда придравшийся наверняка потеряет дар речи – и на том беседа закончится. После уже можно решать, стоит ли прислушиваться к замечанию. Если стоит, то решите, как именно. Если какой-то коллега, совсем как Марк, постоянно цепляется к вам, то можно либо не обращать на него внимания, либо обсудить этот вопрос.

Как же Марк надоел со своими замечаниями! Мало было этого – так он еще и на глазах у коллег отчитал. Самое время поговорить с ним – пусть знает, что так поступать нельзя, особенно с новичками.

Шаг первый. Сначала думаем

Ссориться с Марком точно не стоит: он опытный сотрудник, у которого можно многому научиться. Однако можно попросить его не придираться по каждому поводу и признать, что и новички достойны уважения. И вот Винс продумывает, как именно озвучит Марку свою просьбу. Несколько раз проиграв предстоящую беседу в голове, Винс обращается к коллеге.

Шаг второй. Изучаем обстановку

– Марк, могу я отвлечь вас на пару минут? Мне нужно кое-что обсудить.

– Конечно. В чем дело?

– Я каждый день сталкиваюсь с придирками. А сегодня вы накричали на меня прямо на глазах у коллег. Думаю, это уже слишком. Я работаю здесь всего несколько недель. И мне очень неприятно, что ко мне так относятся. (Переживания.)

Винс всеми силами держится прямо, не отводит глаз от собеседника и лицом выражает обеспокоенность.

– Слушай, я ведь в шутку, – отвечает Марк.

– Однако мне от этого не смешно.

Марк явно пытается уйти от ответа. Однако Винс не намерен сдаваться.

– Да успокойся ты, – произносит Марк. – Никто не собирался тебя обижать.

Шаг третий. Определяем причину

Винс отвечает:

– Ясно, то есть своими замечаниями вы не пытались меня задеть. (Понимание.) И на глазах у коллег отчитывали тоже в шутку.

Марк пожимает плечами и взволнованно усмехается.

Шаг четвертый. Ищем решение

Как же здорово, что Винс заранее продумал разговор! Теперь он точно знает, что и как ему отвечать.

– Я здесь новенький и только начинаю осваиваться. Из-за этого в чем-то могу путаться. Однако так придираться ко мне нельзя. Пусть даже в шутку. Мне хотелось бы, чтобы впредь вы относились ко мне иначе. (Решение.)

– Ладно, понял. Извини, если обидел. Больше не буду, – отвечает Марк.

– Вы очень опытный специалист, и я мог бы многому у вас научиться. Могу я в будущем рассчитывать на вашу поддержку? – Винс говорит уверенно: ему приятно, что он проявил должную настойчивость. (Решение.)

Шаг пятый. Приходим к соглашению

– Естественно. Еще раз извини, что увлекся.

– Рад, что мы это обсудили. (Договоренность.) И что вы согласны помогать мне советами (Завершение.)

Почему так?

Придерись Марк пару раз, Винс, скорее всего, подулся бы и забыл. Однако Марк унизил его на глазах у коллектива, и Винс понял: нужно что-то менять. Да, он самый неопытный из сотрудников. Однако это не дает Марку права докапываться по каждому поводу. Винс как следует обдумал предстоящую беседу, поэтому не сдался, когда Марк заявил: мол, я просто шутил. Винс возразил: для меня это не шутки, – и настойчиво попросил Марка проявить сочувствие и уважение. Беседа завершилась приятно: Винс признал, что видит в Марке старшего, более опытного товарища. В итоге Марк понял, что нужен коллеге, и согласился помогать ему в будущем.

Грамотно беседуем с коллегой

В общении с «придирой» руководствуйтесь следующими правилами:

• если к вам придрались в первый раз, то вполне можно и промолчать;

• если молчать вы не намерены, попробуйте поблагодарить придиру за «ценное мнение». Он, скорее всего, растеряется;

• чужие замечания – повод взглянуть на себя со стороны. Как следует обдумайте слова придравшегося. Если замечания оправданы, поработайте над собой;

• если вы самостоятельно не можете восполнить пробелы в работе, обратитесь за помощью;

• если к вам придираются постоянно и беспочвенно, лучше все-таки побеседовать с таким коллегой;

• прежде чем разговаривать с придирой, продумайте варианты развития разговора;

• застанете придиру врасплох – не удивляйтесь, если он, совсем как Марк, обесценит ваши переживания словами. Позволите придире сорваться с крючка – и он продолжит к вам цепляться;

• доходчиво объясните, почему вам не нравятся замечания;

• подробно опишите, какого отношения к себе вы ждете;

• закрепите договоренность и завершите разговор уместными словами.