Получается замкнутый круг. Чтобы выжить в новых условиях, СМИ вынуждены играть по правилам соцсетей: упрощать контент, гнаться за вовлеченностью и приносить профессиональное качество в жертву скорости. Но чем больше СМИ уподобляются блогерам, тем сильнее в глазах людей размывается не только их профессиональная идентичность, но и авторитетность как источника актуальной и достоверной информации.

У СМИ есть ряд преимуществ, которыми не могут похвастаться социальные медиа, нередко ограниченные экспертизой и бюджетом:

1) наличие ресурсов на ежедневную подготовку профессионального (эксклюзивного или переработку чужого) контента;

2) сильная экспертиза в работе с информацией;

3) возможность подготовки аналитики с глубоким погружением в тему;

4) постоянное привлечение экспертов к подготовке материалов;

5) многолетнее присутствие на рынке, сформированная база читателей, связи в медиа;

6) официальный статус СМИ и связанное с этим доверие.

«СМИ по-прежнему доверяют больше, чем источникам в Телеграм, особенно анонимным. Ценность работы журналиста заключается в качестве проработки и достоверности публикуемой информации, фактчекинге, а также размещении новостного материала в контекст», – говорит Наталья Власова, генеральный директор АНО «ЦНРМ» (проект «Вместе медиа»).

В России влияние СМИ на общество по-прежнему велико. Ведущие общественно-политические и деловые традиционные медиа формируют основную информационную повестку, влияют на репутацию и входят в число основных каналов для G2B и B2B.

Традиционные и новые медиа отличаются как форматом и подходами в работе, так и удобством восприятия информационного потока.

«Следить за новостными каналами [в Телеграме – прим. автора] чрезвычайно сложно, они будто созданы для журналистов – поток фактуры идет в напряженном и динамичном режиме, который не выдержит обычный читатель во время своего рабочего дня. Тогда как газеты и онлайн-ресурсы больше приспособлены под рассеянное внимание человека», – считает экс-замредактора отдела потребительского рынка газеты «Известия» Евгения Перцева.

Однако ситуация в медиасфере постоянно меняется. С 2022 года динамику изменений отслеживает АКОС с партнерами в исследовании «Тренды современных медиа российского рынка». Вот актуальные тренды:

1. Потеря монополии СМИ на новости и переход аудитории в Телеграм (57 % в 2023 г., 61 % в 2024 г.) (тренд первого уровня).

2. Усиление цензуры, сужение тем для качественной, экспертной журналистики (50 % в 2023 г., 51 % в 2024 г.) (тренд первого уровня).

3. Зарегулированность медиасферы (46 %) (тренд второго уровня).

4. Зависимость трафика от политики технологических платформ (42 % в 2023 г., 44 % в 2024 г.).

5. Размывание функционала современного журналиста (40 % в 2024 г.).

6. Размывание понятий «медиа», «СМИ», «социальные сети», формирование единого рынка (39 %).

7. Акцент на дистрибуцию, медиамаркетинг, монетизацию (39 % в 2024 г.).

8. Проблема фактчекинга (34 % в 2023 г., 38 % в 2024 г.).

9. Разнообразие карьерных треков для журналистов (37 % в 2024 г.).

10. Снижение привлекательности профессии журналиста (35 % в 2023 г., 34 % в 2024 г.).

Из любопытных наблюдений и показательных моментов я бы отметила также следующие:

• 32 % респондентов считают, что СМИ перестают быть четвертой властью и теряют влияние на судебно-правоохранительную систему, лидеров мнений (тренд второго уровня).

• 28 % отмечают переход от «журналистики фактуры» к «журналистике интерпретации» (тренд третьего уровня).

• Еще одним трендом (третьего уровня) является деанонимизация массовых и медийных коммуникаций.

Какие решения помогут СМИ «перезагрузиться и выжить» в эпоху цифровых медиа, не теряя главных стандартов, но избавившись от негативных практик?