Когда вы работаете с творческими людьми, важно оставаться собой, не строить из себя кого-то другого. Я пробовал строить из себя и структурного руководителя, и творческого, хаотичного лидера. Никогда не получалось.

А вот признавать какие-то свои минусы и сильные стороны – очень помогало. Это как раз то, на что нужно обращать внимание. Когда вы хотите как-то прокачаться, надо стараться развивать свои сильные стороны, делать их ещё лучше – именно это и есть ваше преимущество.