Несмотря на то, что, по моему опыту, стоимость специалиста далеко не всегда влияет на качество его работы, я вижу в этой стратегии несколько плюсов. Во-первых, более опытные и дорогие специалисты в перспективе могут избавить вас от необходимости сильно погружаться в детали, то есть освободить у вас как руководителя время на стратегически более важные задачи. Во-вторых, такие сотрудники прошли закалку и меньше переживают из-за стандартных рабочих неудач, тогда как менее опытные сотрудники могут пребывать из-за них в стрессе и тревоге.

С другой стороны, когда вы берёте в команду подобных специалистов, следует задать им и себе вопросы: «Почему они хотят присоединиться к вашей команде? Что их мотивирует? Будет ли это так же мотивировать их и полгода спустя?» Мне кажется, это важно, чтобы не взять на работу опытного сотрудника, который пришёл за более высокой зарплатой. Спустя небольшой промежуток времени деньги перестанут его мотивировать, и все плюсы сойдут на нет.