«Как может выглядеть работа твоей мечты?» Конечно, отвечать искренне на подобные вопросы едва знакомому человеку сложно. Поэтому я никогда не задаю его в начале или середине собеседования. Но когда разговор уже подходит к завершению, спросить об этом вполне уместно. Однако далеко не все знают, что ответить, ведь зачастую люди не особенно фокусируются на мечтах о будущем, а скорее живут одним днём. Но если человек раскроется и сможет рассказать о своих мечтах относительно работы, вам может быть гораздо проще создать ему желаемые условия или способствовать его развитию, чтобы он смог стать на шаг ближе к мечте.

О каких мечтах мне говорили? Например, стать руководителем, переехать в другой город, работать удалённо, получить награду. Понятно, что прямо сейчас вы вряд ли способны всё это обеспечить, но в дальнейшем у вас может появиться возможность поспособствовать исполнению чьей-то мечты. Даже небольшой шаг, например обучение на курсе для руководителей за счёт компании, будет оценён вашим сотрудником.

Зачастую люди не задают себе такие вопросы, поэтому разговор с руководителем на эту тему сродни походу к психологу. Он помогает некоторым сотрудникам разложить всё по полочкам в своей голове, а их руководителям – лучше понять мотивацию.

Есть ещё один схожий вопрос о мечтах: «Какой ты видишь свою жизнь через пять лет?» Хоть он и по той же теме, но уже более приземлённый и позволяет немного прагматичнее взглянуть на вещи. Отвечать на него несколько проще, но смысл остаётся похожим. Планы и мечты имеют свойство меняться со временем. Важно не выпускать их из поля зрения и уже на берегу знать о личных целях членов вашей команды.

ЕДИНОМЫШЛЕННИКИ – ЛУЧШЕЕ ПОДСПОРЬЕ ДЛЯ ЛЮБОГО ДЕЛА