К книге
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с умаГлава 1. Как начать творческий путь. Что делать на старте. Упор не только на креатив
14%
Глава 1. Как начать творческий путь. Что делать на старте. Упор не только на креатив
22

После долгой работы в REDKEDS я был «укушен и обращён» методологией CRAFT, ведущей методологией по разработке креатива. Василий Лебедев, основатель IKRA, был креативным директором REDKEDS. Проработав с ним бок о бок, я верил, что креатив является движущей силой, которая продаёт услуги и товары.

Один из собеседников как-то спросил: «Если креатив хороший, что мешает также показать и хорошие цифры по эффективности?» Его вопрос был интересен: с такого ракурса я никогда не смотрел. Я всегда думал: креатив должен быть отличным, выдающимся. И фокус всегда был на нём.

Действительно, как только мы научились считать цифры и достигать ещё бóльших результатов, продавать проекты оказалось в разы проще: сначала человек удивлялся интересному креативу, а после – большим цифрам.

Предыдущая главаГлава 22 из 155Следующая глава