Мы с Антоном Волковым часто созваниваемся поздно вечером, когда рабочий день уже давно завершён. Мне несложно и безумно интересно. Иногда наша совместная работа похожа на поиск «того, не знаю чего», так как критерии успеха мы не определяем. Это не мешает нам делать необычную, интересную работу.

Почему мы стали работать вместе? Я думаю, дело в доверии. В самом начале мы старались принести пользу. Пожелания менялись, мы со своей стороны предлагали, как можно поменять сам проект. Для нас это обычное дело, часть нашей собственной философии и подхода к работе. В своих выступлениях, в видеодневнике Антон много говорит о доверии и человеческом отношении. Именно это и стало основой для нашей совместной работы.

Антон – патриот в хорошем смысле этого слова. Он любит свой родной город Пермь и хочет, чтобы тот развивался.

Как-то он позвал меня в Пермь. Этот город для меня особенный – там долгое время жила моя бабушка. Поэтому поездка была одновременно и чем-то новым, и чем-то отдалённо родным.

В Перми Антон развивал сразу несколько проектов – там началась история Alternativa3D, «Танков Онлайн», а также стартовала всемирно известная компания Miro, инвестором которой выступает Антон. Тогда основной фокус был сосредоточен на развитии мобильной игры «Синкарио», создании сообщества «Точка сборки» и ИТ-кластера «База сборки» недалеко от города, прямо на живописном берегу реки Чусовая.

Звучит совсем утопично, но когда общаешься с Антоном, видишь его горящие глаза, то осознаёшь, что слишком зашорен, чтобы понять, какое классное будущее тут всех ждёт.

Погрузившись в такую атмосферу, я невольно задумался. А что движет мной? Могу ли я быть таким же энергичным и заряженным? Могу ли применять в своих проектах схожий подход?

Кажется, «Точка сборки» – совершенно непотопляемый корабль. Что может быть более надёжным, чем замотивированные люди, объединённые общей идеей – жить в согласии с собой и заниматься любимым делом, принося пользу окружающим?

Я нашёл только одно слабое место – видение самого продюсера, видение лидера. А что, если он ведёт не туда? Что, если эти постулаты – ошибка выжившего?

Я пришёл к тому, что во всех бизнесах, включая мой, всё так же. Какими бы ни были показатели KPI и прочие ограничения, лидер ведёт людей за собой. В творческом бизнесе визионер имеет ещё большее значение. Это и стало ответом на все мои вопросы.

Опыт, среда, в которую я погрузился в «Точке сборки», оставили неизгладимое впечатление. Я рекомендую и вам почитать посты Антона Волкова и проникнуться его ни на что не похожими проектами.