В 2004 году, просматривая с дочерью детские телепередачи, актриса Джина Дэвис заметила, что персонажи-мужчины значительно преобладали над персонажами-женщинами. Желая добиться равенства в Голливуде, она основала Институт Джины Дэвис по гендерным вопросам в СМИ – единственную глобальную некоммерческую исследовательскую организацию, сотрудничающую с индустрией развлечений для создания гендерного баланса, поощрения инклюзивности и снижения негативных стереотипов в семейных развлекательных СМИ (9).
Дэвис также создала сообщество для своего движения. У нее есть группа в социальных сетях, членство, мероприятия и множество ресурсов для грамотного формирования сообщества. Актриса получила признание за фразу: «Если она видит возможность, она может этим воспользоваться». Используя хештег #seeitbeit, Дэвис подчеркивает важность того, чтобы девочки видели на экранах женщин, изображающих самые разные профессиональные роли, а не только те, которые пропагандируют гендерные стереотипы. Другими словами, если девушки не видят себя в сфере лидерства, науки, технологий, инжиниринга, математики, правоохранительных органов или других традиционно доминирующих мужских сферах, они не верят, что для них есть место. Так же мыслят и люди с ограниченными возможностями, иной национальности, коренное население, иммигранты и другие.
Хотя исследования самозванства среди маргинализированных слоев населения оставляют много вопросов без ответа. Можно предположить, что, когда мы не видим людей, похожих на нас в плане внешности или идентичности, в определенной роли, мы с большей вероятностью столкнемся с чувством самозванства. Кэлли Уомбл Эдвардс, ученая, работающая в академии, где преобладают мужчины, занималась исследованием синдрома самозванца и угрозы стереотипа среди работающих женщин. В своей этнографии она написала: «В случае с синдромом самозванства контекст играет важную роль, поскольку женщины привыкли смотреть на других, чтобы понять, какие качества и характеристики делают их настоящими учеными и профессионалами. Сравнивая себя с теми, кого они считают идеальными учеными и профессионалами, женщины замечают различия и начинают чувствовать себя подделками» (10).
Угроза стереотипов описывает ситуацию, в которой человек опасается негативной оценки и плохого отношения на основе его принадлежности к группе, подверженной стереотипам. Негативные стереотипы плохо влияют на успеваемость и работоспособность (11). В условиях самозванства мы чувствуем, будто не принадлежим себе. Ощущая довлеющую угрозу стереотипов, человек, как правило, стремится доказать свою состоятельность. Логично, что для маргинализированного слоя населения эти два разных, но взаимосвязанных между собой понятия будут взаимодействовать между собой.
Настоящим средством от самозванства и угрозы стереотипа могло бы стать прекращение социального угнетения всех бесправных групп на структурном и социальном уровне. Я надеюсь, что в будущем это станет реальностью. Однако вместо того, чтобы ждать, пока эти перемены наконец-то произойдут, мы можем внести изменения на индивидуальном уровне. Например, нишевые реформы, которые будут постепенно выходить на более глобальный уровень. Это может противоречить закону всемирного тяготения, но несколько очень умных людей выяснили, как заставить глыбу металла весом в девяносто тысяч килограммов спокойно летать высоко в небе, так что, возможно, нам стоит попробовать последовать их примеру. Другими словами, нам тоже это под силу, психологическая гибкость и сообщество может помочь нам начать. Как сказала Маргарет Мид, «никогда не сомневайтесь в том, что небольшая группа вдумчивых, преданных своему делу граждан может изменить мир. На самом деле они единственные, кому это под силу».
Впервые я узнала об угрозе стереотипов от Джамиля, с которым вы познакомились в главе 2. Ему знания об этой угрозе помогли освободиться от перфекционистских наклонностей и самозванства. На самом деле существуют эксперименты, которые подтверждают это. Например, одно из исследований показало, что, когда участникам рассказали об угрозе стереотипов и заверили их в том, что стереотипы не имеют над ними власти, показатели математического теста улучшились (12).
Вот что сказал мне Джамиль:
«Я помню, как узнал об этом [угрозе стереотипов] от доктора Клода Стила в Стэнфорде на курсе психологии и подумал: “Святые угодники, именно так я себя чувствую на уроках, во время выступлений с презентацией или когда меня повышают”. Мне кажется, вы все обо мне поняли из этого предложения [Джамиль ссылается на главу 2, которую я попросила его посмотреть перед публикацией]: “Он боялся, что ошибки плохо отразятся не только на нем, но и на всем сообществе, к которому принадлежал”. Узнав о существовании такого понятия, как угроза стереотипа, я стал спокойнее относиться к тому, что иногда не все получается. Это нормально, ведь на моих плечах лежит огромный груз/тревога за все сообщество. Так что, узнав о существовании этого явления, оказываясь в центре внимания, я стал меньше переживать. Сокращение стресса означало, что я могу работать лучше. Каждый мой успех развивал предыдущий, пока я не обрел уверенность в себе и своих способностях. Не знаю, где бы я был, если бы не узнал об этой концепции на курсе психологии. Она определенно помогла мне почувствовать себя лучше».
Мой редактор – одна из немногих женщин – вице-президентов в издательской индустрии, что, по ее словам, «удивительно и одновременно очень сложно». Если вы один из первых или немногих, предвзятость, дискриминация и самозванство могут стать серьезным испытанием. Но также вы становитесь примером для других. Удивительно.
Точно так же, как создание сообщества может помочь развить смелость и вдохновить следовать за мечтой, так и мысль о том, что мы работаем на общее благо, вносит значительный вклад в нашу уверенность в себе. Не нужно ждать подходящей возможности, мы можем выбрать быть первыми или одними из немногих, чтобы стать примером для других людей. Это одна из форм сообщества, в котором вы числитесь. Конечно, быть первым или одним из немногих очень сложно. Для этого требуется немало мужества. Но когда мы говорим «да» новым возможностям, все больше людей начнут следовать нашему примеру. Это создаст импульс и приведет к переменам.
Возьмем игроков женской сборной США по футболу Хоуп Соло, Карли Ллойд, Ребекку Сауэрбранн, Алекс Морган и Меган Рапино, которые подали жалобу в Комиссию США по соблюдению равноправия при трудоустройстве против Федерации футбола США, ссылаясь на дискриминацию по половому признаку в оплате труда. Женская сборная США выиграла четыре чемпионата мира и получила четыре золотые олимпийские медали, в то время как мужская сборная США не завоевала ни одной из них. При этом мужчинам платили в четыре раза больше, чем женщинам. В результате этого события Федерация футбола США и две ассоциации игроков пришли к соглашению в плане равной оплаты труда для мужских и женских команд. Вслед за этим знаменательным событием Национальная женская футбольная лига объявила о создании команды Angel City – первой в истории НЖФЛ команды, основанной женщинами и ими же возглавляемой.
Ганди говорил: «Станьте изменением, которое вы хотите видеть в мире». Он не обещал, что все будет гладко, что мы станем увереннее или избавимся от сомнений в себе. Чем важнее для вас дело, тем труднее одержать победу над самозванством.