К книге
Когда рынок спитПослесловие
100%
Послесловие
113

Эта книга создана на основе реального опыта. Компании под нашим руководством прошли через спад, сжатие, испытывали разного рода перегрузки. Мы стремились не создать еще одну концепцию, а поделиться с вами опытом управления в стагнации, дать вам инструменты, которые позволят сохранить систему, помочь ей выжить.

Если то, о чем вы прочитали, нашло отклик в вашей душе, значит, вы внутри процесса и сейчас самое важное для вас – сохранять устойчивость.

Эта книга – приглашение к диалогу.

Подписывайтесь на наш канал «Просто о Советах Директоров» (https://t.me/lakhmotkina), где обсуждаются нюансы управления компанией, разбираются решения, принимаемые CEO, CFO, советом директоров – всеми, кто стоит у руля. Опираясь на свой опыт, используя практические наработки, мы готовы обсуждать вопросы, с которыми сталкиваются руководители в реальной управленческой практике.

Если вы столкнулись с трудным кейсом – управленческим, личным, стратегическим – мы будем рады вам помочь. Как партнеры, как менторы, как советники.

Мы убеждены, что зрелое управление не происходит в условиях изоляции, что единомышленники способны помочь в формировании нужной среды. Давайте делать это вместе – шаг за шагом.

Telegram-канал «Просто о Советах Директоров»

Сессия «Управление в стагнации» (CORE Session) – практический формат для команд, которые хотят перезапустить систему управления

Выступления и видеоразговоры о стратегии, корпоративном управлении и лидерстве

Авторские проекты, подходы и работа с собственниками и управленческими командами

Предыдущая главаГлава 113 из 113К книге