«Фупан» – термин игры в го, означающий, что после каждой партии оба игрока заново проводят игру, восстанавливая партию и общаясь друг с другом. Это позволяет проследить ход мыслей при наступлении и обороне, чтобы оценить сильные и слабые места ключевых ходов в партии, совершенствуя свои навыки игры.

Китайские и зарубежные мастера го издавна придавали большое значение «Фупану», рассматривая его как важный метод обучения для повышения своего уровня.

Чэнь Цзудэ, легендарный игрок в го, в своей автобиографии «Превзойти самого себя» писал: «На учебных сборах 1959 года в основном применялся принцип, когда "два старших" (Ван Ючен и Лю Дацзян) ведут "двух младших" (Чэнь Цзудэ и У Суншэн)… Метод, который использовали «два старших» для обучения нас, был весьма прост и заключался в проведении "Фупана" после игры. И так день за днем. Этот метод обучения очень монотонный, но чрезвычайно эффективный. Если юные игроки хотят быстро совершенствоваться, лучше всего использовать возможность задать вопросы мастеру».

Тайваньский игрок Линь Хайфэн, обладатель 9 ранга, стал единственным в истории пятикратным чемпионом в соревнованиях по игре в го «Битва Тянь Юань» в Японии и завоевал звание «Почетный Тянь Юань». Знаменитый китайский игрок Цзян Чжуцзю, тоже обладатель 9 ранга, в своей статье о Линь Хайфэне писал: «На протяжении 60 лет Линь Хайфэн сохранял учебную привычку каждый раз после соревнований анализировать ошибки методом "Фупан" – это стало частью его жизни. Если "Фупан" не помогал разрешить вопрос, он проводил его снова и снова, от рассвета до заката, пока не добивался нужного результата».

Ли Чанхо, бывший игрок в го номер один в мире, известный как «Каменный Будда», в своей автобиографии «Не стоит гнаться за победой» написал: «Единственным для меня способом одержать победу над незаурядным игроком в го является только старание. Нужно больше других прилагать силы и больше размышлять, другой дороги нет. В игре в го есть один хороший учитель – "Фупан", в случае победы "Фупан" поможет воспитать "привычку побеждать", в случае поражения – проделать эффективную "подготовку к победе"». Хотя я не обладаю талантом и выдающимися способностями, я отличаюсь выносливостью. Я снова и снова провожу «Фупан» проигранной партии, выясняя причины поражения, так что я трачу намного больше усилий по сравнению с каким угодно игроком».

«Фупан» важен не только в игре в го. Прежде чем этот метод расположил к себе инвестиционных магнатов, китайские предприниматели многие годы практиковали его.

В процессе развития Lenovo и многолетней практики применения постепенно сформировалась система метода «Фупан», которая на сегодняшний день стала ядром функционирования компании. Кроме того, появление этой концепции получило широкий резонанс в сфере бизнеса страны, что повлекло за собой распространение «Фупана» на многих предприятиях и в разных сферах жизни.

Лю Чуаньчжи лично является основоположником концепции «Фупан», а также ее исполнителем, получая всевозможную выгоду от этого метода. В январе 2017 года на новогодней вечеринке, организованной Клубом легенд Lenovo (клуб, состоящий из уволившихся и вышедших на пенсию сотрудников), его попросили поделиться секретом своего успеха. Он сказал: «Я себя оцениваю как человека с IQ выше среднего и сравнительно высоким EQ[13], не особо отличающегося от других людей. В чем же заключается мое преимущество? Я старательно провожу "Фупан"».

Предприниматели, упорно движущиеся вперед, придают большое значение «Фупану», так же как и предприниматели, трудящиеся на пути первооткрывателей.

7 мая 2015 года премьер-министр Китая Ли Кэцян посетил инновационный технопарк «Чжунгуаньцунь». Когда он вошел в аудиторию курсов подготовки Lenovo Stars, слушатели класса по специальному обучению предпринимательству как раз проводили «Фупан». Лю Чуаньчжи представил Ли Кэцяну концепцию «Фупан», а слушатели курса высказались о пользе применения методологии «Фупан» от Lenovo в процессе предпринимательской деятельности. Ли Кэцян сказал: «Вы внедрили концепцию "Фупан" из игры го в сферу предпринимательства, это уже своего рода изобретение. В процессе проведения "Фупана" можно выяснить, какой шаг был верным, а какой поистине блестящим».

Председатель Caocao Mobility и основатель Yongche Inc Чжоу Хан изложил свои мысли о сути предпринимательства в книге «Переосмысление предпринимательства». «Проведение "Фупана" похоже на прием пищи – проводить "Фупан" больших событий, маленьких событий каждый месяц, день за днем. "Фупан" не обязательно направлен на рассмотрение больших вопросов, он может занимать как пять минут, так и целый вечер. Однако он остается процессом, осуществлять который нужно ежеминутно. "Фупан" акцентирует внимание на событиях, но и на ощущениях – вы сами чувствуете, что хорошо, а что плохо». В качестве подтверждения важности «Фупана» предприниматель приводит следующий пример: «Alibaba – это компания, которая очень последовательно и основательно проводит "Фупан". Насколько тщательно в компании проводят "Фупан"? Если встреча не может продолжаться дальше, она прерывается на фупан-совещание, где проводится обсуждение причин невозможности проведения этой самой встречи».

В го «Фупан» – метод повышения мастерства игры, но его использование может сыграть большую роль и в личностном росте, и в управлении предприятием. В чем же заключается ценность «Фупана»?