Оценить результативность креативного процесса непросто, но можно выделить два аспекта: эффективность идей и их вклад в финансовые показатели. В теории творческая команда как актив компании должна за установленный срок разработать некоторое число технически осуществимых идей (В1). Из них фирма отбирает те, что можно довести до продукта в заданные сроки (В2) (см. рисунок 8.3).
Рисунок 8.3. Люди, идеи и их реализация
Предположим, мы считаем эффективность творчества (ТЭффективность) как соотношение количества технически осуществимых идей (И) к числу участников творческой группы (Ч). Это показатель продуктивности одного человека:
Если вместо численности взять бюджет (Б), выделенный на творческий процесс, получаем показатель продуктивности вложенных денег:
Компания может столкнуться с ситуацией, когда нужно разработать несколько идей к определенному сроку. Если команда не уложится, фирма рискует выйти на рынок поздно и задумки потеряют актуальность. Иногда допускается продление дедлайнов. Тогда многое зависит от того, удастся ли придумать хоть какие-то идеи до завершения «овертайма». Для этого вводится коэффициент (в1), который принимает значения от 0 до 1 и отражает результативность работы в условиях, отраженных в таблице 8.1.
Эти ситуации показаны на рисунке 8.4.
Рисунок 8.4. Значение коэффициента в1 на временной шкале
Тогда формулы расчета эффективности с учетом коэффициента выглядят так:
или
Теоретически можно посчитать результативность творчества (ТРезультат), разделив число воплощенных и готовых к использованию идей (Р) на общее количество технически осуществимых идей (И):
Как и в расчетах эффективности, для оценки результативности компания задает сроки реализации идей. Если команда не укладывается в основной или дополнительный срок, выход продукта на рынок теряет смысл. Поэтому в формулу вводится коэффициент (в2), принимающий значения от 0 до 1, с условиями, показанными в таблице 8.2.
Рисунок 8.5 иллюстрирует эти условия:
Рисунок 8.5. Значение коэффициента в2 на временной шкале
Формула расчета результативности с учетом коэффициента:
Объединив показатели эффективности и результативности, можно оценить продуктивность (ТПродуктивность). Ее можно измерять двумя способами:
• нефинансовым – через продуктивность одного человека;
• финансовым – через продуктивность вложенного капитала.
Формулы:
или
Разумеется, эта схема сильно упрощена. Она игнорирует, например, оригинальность идей, сложность их реализации, давление на команду, а также непредсказуемые изменения в бизнес-среде. Все это может влиять на результаты. Тем не менее формулы можно использовать для наглядности.