К книге
Разум чемпиона: четыре шага к внутреннему спокойствию и уверенности на пути к победеГлава 8 Цветочная поляна: прогулка в полной уверенности в себе. Уверенность в себе как необходимый реквизит для лидерства самого себя
85%
Глава 8 Цветочная поляна: прогулка в полной уверенности в себе. Уверенность в себе как необходимый реквизит для лидерства самого себя
40

В жизни мы часто оказываемся во власти потока, то есть, когда мы, например, на подаче в финале турнира Большого шлема или – ситуация, более близкая большей части читателей, – когда мы завалены почтой и всякими неожиданными делами в офисе. Обладать выдающейся гибкостью и достигать крепкой уверенности в себе означает стоять у руля, который позволяет плыть туда, куда нужно, даже в бурю, даже когда нас несет прямо на кажущееся неизбежным препятствие.

Когда ты гибок и когда твоя уверенность в себе крепка, ты можешь управлять даже непредвиденными затруднениями, преодолевать любую жизненную турбулентность. Говоря иначе, ты становишься лидером самого себя, потому что всегда знаешь, что делать, ты эффективен в принятии решений, тебе не нужно постоянно искать кого-то, кто тебе поможет, кто покажет тебе верный путь, чтобы выбраться из бури. Ты способен управлять когнитивными процессами, переключая фокус с одного на другое, оставаясь ясно мыслящим, действуя быстро и непринужденно, ты полностью владеешь контекстом ситуации, в которой ты оказался, потому что знаешь, что тебе не нужно напрягаться для того, чтобы показать себя не таким, какой ты есть, и лучшим, чем ты есть.

Таким образом, улучшается и твое взаимодействие с другими людьми, ты становишься более отзывчивым к ним. Другими словами, чтобы стать сильным и признанным лидером, ты сначала должен стать лидером самого себя. Иначе, если ты лидируешь по указке сверху, ты вынужден надеть авторитарную маску начальника, который кнутом и террором заставляет себе подчиняться, но не думаю, что это пойдет на пользу тебе и тем, кто принимает на себя удары кнута.

Для позитивного лидерства необходимо заслужить уважение и быть признанным и ценимым, стать объектом подражания, на которого равняются: принимать на себя ответственность согласно своей роли, быть уверенным в себе в любой ситуации и уметь передавать эту уверенность и спокойствие другим, ведя себя при этом естественно, сдержанно и уважительно к каждому человеку, с которым ты взаимодействуешь. Для меня это описание человека, который смог достичь высочайших показателей во всех пяти «сторонах света» нашего компаса. Это описание человека, достигшего нейроэффективности.

Предыдущая главаГлава 40 из 47Следующая глава