Стратегии обучения и развития способствуют планированию действий организации и их внедрению. Такие действия благоприятствуют тому, чтобы в организации работали необходимые ей одаренные профессионалы, а сотрудникам предоставлялась возможность усовершенствовать знания, навыки и уровень компетентности. Все это – активные элементы общего подхода к стратегическому развитию человеческих ресурсов (Strategic human resource development – SHRD), как это будет описано ниже. Стратегии обучения и развития направлены на развитие культуры обучения, продвижение корпоративного обучения, создание самообучающейся организации, а также обеспечение индивидуального обучения, как будет описано в данной главе.