Очень часто наставники создают избыточный потенциал в отношении некоторых новичков. Например, приходит в команду кто-то якобы с серьёзным опытом, наставник смотрит на него и уже «пускает слюни»: какой крутой и перспективный партнёр у него появился! Уже строит планы на него, представляет, как тот растёт, становится лидером, ведь у него тако-о-ой потенциал! Думает: «Как же мне повезло, что у меня появился такой сильный лидер!» Это всё про ожидания, про надежды и про ставки, которые наставник делает на людей. Знайте: это никогда не оправдывается. Жизнь всегда подкидывает ситуации, которые отрезвляют и учат нас этого не делать. В итоге тот, на кого вы поставили ставку как на будущего лидера, либо тормозит, либо проявляет безответственность и безучастность, либо просто уходит из бизнеса. Наставник при этом сильно расстраивается и переживает, что потерял «звезду».

Перестаньте придавать значение словам, заявлениям и обещаниям – смотрите на поступки и поведение.

Важно не то, что говорят, а то, что делают!

Перестаньте надеяться, что если у кого-то серьёзный опыт в какой-либо сфере, то это гарантирует ему успех в вашем проекте. Как показывает практика, успеха добиваются те, на кого мы даже подумать не могли, кого списывали со счетов и в ком вообще не видели лидерских задатков!

У меня есть любимая фраза: «Время покажет». Оно покажет, кто есть кто и кто на что способен. Каждый раз, глядя на человека и думая, какой же он перспективный и что по-любому добьётся больших результатов, останавливайтесь и возвращайтесь к мысли, что время покажет. Тем самым вы уберёте излишнюю значимость.

Если конкретный человек должен стать лидером в команде, если ему суждено достичь успеха под вашим наставничеством, то так и будет, несмотря ни на что!

А эта фраза служила мне мантрой много-много лет. Она всегда давала мне спокойствие и чувство принятия любого исхода. Закрыл партнёр очередную квалификацию – отлично, значит, так и должно быть; ушёл из бизнеса – хорошо, значит, так и должно быть.