К книге
Продвижение киноактера. Как построить карьеру в кино и не сойти с умаГлава 5 Поиск актерского агента и менеджера актера. Часть 5.5 Текущая работа с агентом и менеджером
83%
Глава 5 Поиск актерского агента и менеджера актера. Часть 5.5 Текущая работа с агентом и менеджером
25

Казалось бы, сейчас-то и можно расслабиться, наконец отдохнуть от всей той работы, которую вы проделали, чтобы найти агента мечты. Когда-нибудь – да, но только не сейчас. Очень часто, начав работу с агентом, актер ждет, что сейчас все начнет происходить само собой, независимо от него, и перестает самостоятельно заниматься профессией. Агент, в свою очередь, ожидает, что сейчас агентство заработает свою комиссию, ведь они начали работать с перспективным актером. Актер, видя, что ничего не происходит, думает, что у него плохой агент. Агент, глядя на актера, не понимает, почему актер вдруг перестал работать и двигаться к ролям мечты. И для того, чтобы избежать такой ситуации, важно не только договариваться перед тем, как подписывать контракт, но и понимать внутренние процессы работы актерского агента. И, конечно, помогать друг другу во всем.

Всегда будьте на связи. Знаете ли вы, что самый страшный сон агента – актер, который не отвечает на звонок? Ведь часто нужно показать актера как можно скорее и нужно получить дополнительные материалы или узнать о возможности быть на пробах. И если агент в течение некоторого времени зарекомендует себя как медленно отвечающий на запросы, то с ним могут перестать сотрудничать. А это уже не выгодно не только вашему агенту, но и вам лично.

Помогайте агенту найти вам роль. В первую очередь постоянно обновляйте инструменты продаж: снимайте новые монологи, обновляйте фото, создавайте шоурилы по спецнавыкам, изучайте новые актерские техники для кино и, конечно, знакомьтесь с теми кинематографистами, с которыми вам интересно работать.

Держите себя в рабочей актерской форме. Заботьтесь о себе и о том, чтобы всегда хватало сил на пробы, съемки, самопробы, актерский тренинг. Научитесь распределяться на все эти задачи, чтобы ваш агент всегда мог на вас положиться и был уверен, что вы профессионал (каждый на своем уровне), что вы не подведете его и будете стремиться к получению роли именно тогда, когда это будет нужно.

Будьте готовы к конкуренции. В данном случае я говорю о конкуренции внутри актерского агентства, между актерами, с которыми работает агент. Наверняка, вы догадываетесь, что агент предлагает на роль не только вас, но и еще несколько подходящих актеров. Но эта конкуренция, поверьте, здоровая, так как ни один хороший агент не позволит себе взять в агентство слишком много актеров одного типажа.

Устраните все препятствия на пути. Если вы знаете, что есть фактор, который может помешать вам и вашему агенту получить роль – устраните его в самые скорые сроки. К примеру, вам нужно получить разрешение на работу, обновить информацию о ваших документах, получить дополнительное актерское образование или изучить работу актера в определенном жанре. Будьте уверены, когда придет время подписания контракта и вы поймете, что все препятствия были устранены раньше, – вы отблагодарите себя, что сделали это заранее. Да, это не работа агента – напоминать вам о необходимости проработки этих факторов. Вы нанимаете агента в качестве сотрудника вашего маленького и перспективного бизнеса и должны давать этому сотруднику возможность работать без препятствий. Более того, в этом маленьком перспективном бизнесе вы должны работать больше всех и заражать агента своей неуемной верой в себя.

Работа с менеджером более объемная, потому что агент получает от вас готовые материалы, как выжимку и результат вашего опыта. А менеджер – это ваш ежедневный помощник, и он должен владеть всей информацией о вас, как о самом себе. Для менеджера вам необходимо подготовить:

Таблица УП. Работа начинается с анализа тех контактов, которые у вас уже есть и планирования стратегического движения. В зависимости от вашего опыта и целей менеджер будет строить пути достижения целей. Через таблицу УП он также увидит, где он уже может вам помочь в продвижении, а где ему нужно время и материалы.

Все актерские материалы. Менеджер должен увидеть и владеть всей палитрой ваших материалов, чтобы понимать, что вы можете показать уже сейчас, а что можете подготовить в будущем при необходимости;

Ссылки на актерские сервисы, YouTube-канал актера кино и страницу на сайте агента. Для представления вас, нетворкинга и быстрой коммуникации менеджеру нужны чистые и презентабельные актерские страницы. Все ссылки могут храниться также в таблице УП для удобного и быстрого доступа;

Доступ к диску для хранения всех актерских материалов. Часто материалы нужны в разных видах – в большом и маленьком разрешении, ссылкой на YouTube или ссылкой на диск, документы в PDF или Jpeg. Предусмотрительный и опытный менеджер также расскажет, что еще ему необходимо для качественной работы;

Рабочий e-mail для коммуникации с вами, вашим агентом и кинематографистами, а также чат в мессенджере или любой другой вид связи, оговоренный актером и менеджером. Важно, что это рабочая почта для коммуникации, но не для подачи заявок на пробы. В момент приглашения вас на пробы менеджер может передавать информацию агенту, поставив его в копию письма.

Систематизация задач – в таблице УП или в другом удобном актеру и менеджеру формате. Несмотря на то, что задач не так много – это весьма большой объем работы для обеих сторон. После того, как вы или ваш менеджер заполните начальную таблицу УП, предстоит ее анализ вами обоими. Это может происходить в совместном плотном обсуждении или самостоятельно с внесением заметок. Затем начинается работа над шагами к цели и достигаются они в ежедневной работе с периодическими отчетами.

Процесс работы с менеджером предполагает гораздо больше вариативности и зависит от предыдущего действия. Хороший менеджер актера всегда ищет новые возможности для своего артиста, разные пути взаимодействия с индустрией, а это рождает бесконечное число рабочих ситуаций.

Предыдущая главаГлава 25 из 30Следующая глава