Рекомендуем перечитывать предыдущие материалы и каждый раз записывать новые мысли, идеи, озарения. Поверьте, мы хорошо знаем, как важна внутренняя работа и как она трудно идет, особенно когда мы взаимодействуем не лицом к лицу. Записи помогают посмотреть на себя со стороны и контролировать процесс внутри собственной головы, так что не пренебрегайте ими, регулярно перечитывайте (и никому их не показывайте!).

А сейчас наш разговор пойдет о том, кто у вас на участке главный – вы или помидоры.

Ответ совсем не очевиден. Смотрите сами: обычный дачник не контролирует ситуацию в саду и огороде от слова «совсем». Снова вспоминаем наше любимое: «Срочно обработайте этим, как только увидели такое» или «Это средство нужно применять сразу, как только вы увидели, что томаты…» – и дальше какая-то проблема с томатами.

Получается, томаты заставляют человека что-то делать. Не стыдно? Если бы Сатин в бессмертной пьесе «На дне» говорил о современных дачниках, то слова были бы: «Чело-век! Это звучит… горько…»

Ну а как иначе, если «венец творения», «вершина пищевой цепочки» и вот это вот все! А на деле примитивные томаты указывают ему фитофторозом и белокрылкой, что пора бы заняться делом. Которым надо было заняться давно!

Мы с вами уже точно знаем: бороться с проблемой, когда она уже случилась, дорого и неэффективно. И урожай всегда собираем намного меньше, чем мог бы быть.

Именно поэтому мы говорим о регулярных профилактических и упреждающих обработках сада и огорода. Не дожидаясь, пока проблемы вылезут во всей своей отвратительности. При таком подходе мы формируем и поддерживаем благоприятную для растений (и нас) ситуацию, а не суетимся, когда уже «поздно пить боржоми».

Выражение «хвост виляет собакой» справедливо применяют ко многим явлениям современного мира. Но кто у вас на даче главный, вы или помидоры? Ответ простой, хотя может оказаться неприятным: кто управляет, тот и главный. Как мы увидели в примере выше, помидоры у многих главнее.

«Но делать-то что? Помидоры и сами не разговаривают, и наших слов не понимают. Никаких кнопок или рычагов на них тоже нет. Как ими управлять? Если бы у растений были руль и педали, с управлением все было бы просто. Будь томаты устроены хотя бы как утюг, уж мы бы управляли!»

Согласны, управлять утюгом очень просто, во всяком случае женщинам. Вот чтобы управлять автомобилем, нужно уже специально учиться. И даже после автошколы многие чувствуют себя за рулем неуверенно или – что хуже – слишком уверенно. Так или иначе, не вполне адекватно.

Еще сложнее управлять людьми. Представьте, что вы учительница и вам нужно 20 первоклассников перевести через дорогу. Кошмар! Если у вас есть дети или внуки, значит, вам хорошо знакома буря в душе: «Да сколько ж тебе можно повторять!» Даже такие мощные приемы «старой школы», как «Бармалей», «дядька с мешком» и «милиционер», не всем помогают.

Мы на личном опыте убедились, что управлять школой для садоводов, интернет-магазином и видеостудией намного проще, чем всего парой детей. Опять же, корпоративный менеджмент проработан на уровне серьезной науки (слово «менеджер» как раз и означает «управляющий»). Написаны горы книг и даже сложился специфический фольклор – одна наша знакомая топ-менеджер называет курьеров «топ-топ менеджерами» (уважительно подчеркивая важность профессии).

Хоть через МВА, хоть читая книги науку менеджмента можно изучить, построить корпорацию своей мечты и управлять от всей души!

А как управлять растениями, животными и прочей природой, даже в масштабе небольшого дачного участка? Поверьте «свидетелям Вавилова и Сухомлинского» – это дело не очень простое, но возможное! Хотя пока об этом не заговорили, вы даже не задумывались о своей даче с точки зрения менеджмента, правда? У нас даже есть марафон под названием «Директор дачи», но об этом поговорим позже.

В общем случае управленческий подход заключается в – давайте процитирую, это важно точно произнести: «в установлении правил для действий в циклических процессах развития организации и контроле следования установленным нормам»[1].

Процессы у нас на участках циклические? Конечно, весна-лето-осень-зима, по кругу. «Развитие организации» происходит? Безусловно – деревья растут, плодородие земли снижается, дом и сарай ветшают, да и мы становимся не моложе, а… кхм… да.

Хорошая новость в том, что дачную корпорацию достаточно один раз правильно организовать, чтобы дальше все катилось как по рельсам, без проблем и ненужных забот. Останется лишь «контролировать следование установленным нормам» и своевременно «осуществлять управляющие воздействия».

Например, вы станете выращивать только определенные культуры, а не все подряд. Допустим, клубнику и помидоры – да, а картофель и виноград – ни за что! В весеннем азарте сеять не везде и побольше, а ровно столько, сколько заранее решили. Вместо ядохимикатов, после обработки которыми приходится прятать в доме детей и собачку, – экологичные (и при этом действительно эффективные) биологические средства защиты растений. И обязательно все записывать в вахтенный журнал или специальную дачную тетрадку! В регулярном менеджменте это называется «правила и регламенты».

Понятно же, что разумно делать то, что способствует «главному», а прочее не делать. Например, вы решите (наконец), что основное для вас – это отдых и красота, а огурцы-укропчик – небольшой приятный бонус. Поэтому когда сосед предложит куст винограда, «а то я его выкорчевал, а выбросить жалко», вы с чистой совестью скажете: «Спасибо, Феоктист Хрисанфович, но мне не надо». Или другая соседка принесет пару десятков корней рассады, «а то мне ее воткнуть уже некуда» – вы уже знаете, что ей ответить. Это еще называется «следование целям».

А погреб или подвал для хранения богатого урожая у вас есть? Эти и еще многие подобные вопросы объединяются в менеджменте термином «ресурсы».

1 Ресурс – время. Если вы «дачник выходного дня» в средней полосе, то с 1 мая по 30 сентября в вашем распоряжении всего 22–23 возможности предаться садоводству. И это если не считать путешествия в отпуск, ремонта в квартире, болезней и прочих форс-мажоров.

2 Ресурс – транспорт. Один наш подписчик и ученик на дачу добирается пешком за 15 минут, везунчик. А кому-то ехать в переполненной электричке несколько часов, да еще до и от станции добраться надо. После такого путешествия на дачу нужно долго в себя приходить, какая тут продуктивность? Но если у вас автомобиль, да еще с прицепом, ваши возможности по добыче материала для мульчирования сильно расширяются, а это прямо влияет на выдающийся урожай.

3 Ресурс – площадь участка. Если вся дача – это три с половиной сотки, «минус дом, сарай-туалет и место для машины, тут большое дерево, а тут цветничок и грядки», то для живописного газона место найдется только в мечтах.

4 А такой ресурс, как интернет на даче – это одновременно и хорошо, и плохо. Хорошо, потому что в любой момент можно найти ответ на любой вопрос. Во всяком случае, так кажется, пока не начинаешь бесконечно копаться в «Невероятно! Всего одна ложка копеечного средства из аптеки, и уже утром огурцы плодоносят как бешеные!» и прочем мусоре.