К книге
Антихрупкость в ITРаздел II. IT-архитектура для достижения бизнес-целей. Глава 3. Скрытые расходы при переходе на микросервисы. 10. Догоняющий поток фич от бизнеса
68%
Раздел II. IT-архитектура для достижения бизнес-целей. Глава 3. Скрытые расходы при переходе на микросервисы. 10. Догоняющий поток фич от бизнеса
102

Пока новая система постепенно заменяет старую, бизнес не стоит на месте. Не получится поставить на паузу поток новых фич. Например, если Центральный банк решит поменять правила игры и эти правила затрагивают бизнес, то придётся взять в работу задачу от бизнеса на изменение правил и реализовать её как в монолите, так и в микросервисах (рис. 57).

Чтобы догоняющий поток фич от бизнеса не стал для вас сюрпризом, нужно:

1. Заранее договориться с командой, разрабатывающей монолит, о правилах совместной работы.

2. Договориться с бизнесом о процессе внесения новых фич в период жизни обеих систем.

Рис. 57. Двойная работа во время существования обеих систем

В оценке перехода на микросервисы учитывайте координацию команд новой и старой систем по работе над новыми фичами, а также работы по сохранению обратной совместимости при изменениях в монолите и микросервисах.

Предыдущая главаГлава 102 из 149Следующая глава
Антихрупкость в IT — глава 102 — читать онлайн — GetRead