В этой главе мы узнаем, как увидеть договор глазами целевого читателя, как анализ рисков помогает при удалении пунктов, почему лучше работать в команде и как принцип MAYA помогает нам определиться с оформлением

Практически никто не разрабатывает новые договоры с нуля. Даже если поставлена такая задача, то, скорее всего, юрист возьмет более или менее подходящий шаблон и начнет работать с ним.

В связи с этим в этой главе книги хочу поделиться опытом об алгоритме переработки договора в понятный. Здесь есть немало граблей, на которых я попрыгал сам и которые наблюдал у других. Хочется, чтобы дорогой читатель не попал в те же ловушки.

Когда мне приходилось переделывать договор раньше, я действовал хаотично. Заходил в документ и начинал что-то переформулировать, что-то убирать, менять шрифт и т. д. Если бы меня тогда спросили, в чем мой метод, то я с ходу не мог бы ответить. Это был творческий поиск (бардак).

Со временем клиенты начали просить меня рассказать, по какому алгоритму я действую. Возникла необходимость упорядочить процесс, что в конечном итоге мне удалось сделать.

Переработка выполняется почти в том же порядке, в каком идут главы книги. Вот он:

• определить целевого читателя;

• убрать лишнее;

• создать удобную структуру и сформулировать условия;

• оформить текст;

• внедрить изменения.

Первые два этапа – подготовительная и кропотливая работа. Ее хочется избежать всеми силами и сразу броситься в омут борьбы с формулировками и выравниванием по левому краю. Очень, очень настоятельно советую не пропускать эти этапы. К ним все равно, скорее всего, придется вернуться, но уже с погасшим энтузиазмом и разочарованием от большого количества потерянного времени.

Давайте обсудим каждый этап подробнее.