Составьте «инструкцию к себе»: расскажите компаньонам, как вам наиболее комфортно взаимодействовать.

Напишите, что вас злит и раздражает в деловом общении, а что вдохновляет и радует.

Только, пожалуйста, не хитрите. Мы заметили, что проще всего люди формулируют то, что бесит и неприемлемо. А то, что делает счастливым, придумать сложнее. Поэтому радующее вас поведение не должно быть «обратным» от того, что злит. То есть нельзя написать: «Злит безответственность. Радует ответственный подход к делу».

Инвестируйте в создание инструкции столько времени и мыслительного ресурса, сколько потребуется. Пусть она станет для каждого из вас проводником-подсказкой, а если хотите, то и индульгенцией на доброе отношение к себе и партнеру. Не бойтесь говорить про мелочи: из них строятся – а чаще из-за них рушатся – даже самые крепкие на первый взгляд союзы.

Люди обычно читают инструкции, когда всё сломалось. Мы рекомендуем поступить иначе: сначала узнать, как обращаться друг с другом, а затем начинать работать. Даже если вы уже давно в партнерстве, никогда не поздно узнать компаньона заново. Поэтому расскажите им о себе всё, что нужно.

Образец договоренности:

Партнера 1 вдохновляет:

• когда отмечают достижения небольшими праздниками в офисе;

• когда хотя бы раз за день удается поговорить с компаньоном наедине;

• когда при сотрудниках совладельцы называют друг друга полным именем (но без отчества).

Партнера 1 злит и раздражает:

• когда опаздывают и не предупреждают;

• когда незавершенные дела подают как завершенные;

• когда ищут причину неудачи не в себе, а в других.

Отведите на этот вопрос в Шаблоне больше всего места – по странице на каждого партнера. Не стесняйтесь использовать пространство на все 100 %.