К книге
Сверхнормальные. Как достигнуть удивительных результатов будучи совершенно обычным человекомГлава 2 Программа по выходу за пределы обыденности. Шаг 2 Не путайте удачу с мастерством. «Удача – это тоже навык», или самая глупая поговорка на свете
38%
Глава 2 Программа по выходу за пределы обыденности. Шаг 2 Не путайте удачу с мастерством. «Удача – это тоже навык», или самая глупая поговорка на свете
26

Теперь давайте поговорим о начальниках-деспотах, которые даже не пытаются разобраться, на что влияет удача, а на что – мастерство. Ни один волшебный талисман не сделает вас более везучим. Однако нередки случаи, когда сотрудники буквально вынуждены «зарабатывать» удачу. Представьте, что руководитель компании дает сотруднику следующее указание: «Помощник менеджера Ким, сейчас у нас на канале всего тысяча подписчиков, в концу года должен быть миллион».

Какова вероятность того, что господин Ким сможет выполнить поручение? Руководитель не знает, что не существует способов так быстро увеличить число подписчиков. Иными словами, мастерство здесь не поможет. Следовательно, остается надеяться только на удачу, что ставит помощника менеджера Ким в очень невыгодное положение.

На практике подобное происходит очень часто. Руководители в одностороннем порядке ставят абсурдно высокие цели, не предлагая конкретных методов их реализации.

Никто не задумывается, как правильно использовать ресурсы для достижения результатов.

Более того, сотрудникам могут запрещать зря тратить время и деньги, настаивая на производительности и рассказывая при этом о грандиозных мечтах и светлом будущем компании. Результат очевиден: работник не достигает цели, разочаровывается и начинает винить себя. Компания же использует это как повод, чтобы снизить его KPI и заморозить зарплату. Все делается грамотно, а подается очень убедительно, поэтому сотрудник не может уволиться. По сути, подобная постановка задачи ничем не отличается от: «Помощник менеджера Ким, на этот раз вам необходимо выяснить, как выиграть в лотерею».

Поставить нереалистичную задачу, не разработав стратегию, – это все равно, что сказать «рассчитывайте только на удачу». В подобной компании сложно построить карьеру, поэтому подумайте об уходе. Но проблема в другом. Иногда мы сами перед собой ставим слишком высокие цели, например, заработать 5 миллиардов за 10 лет или набрать миллион подписчиков за год. Зачем мы мучаем себя? Разве можно чего-то добиться, не имея представления о том, с чего стоит начать, или хотя бы не разбив процесс на этапы?

На примере мужчины, который слишком сильно увлекался лотерейными билетами, мы уже увидели, чем заканчиваются попытки положиться исключительно на удачу. Я не хочу рисковать своими драгоценными деньгами и временем в надежде на чудо. Просто мыслить позитивно и думать: «Я обязательно разбогатею», мне тоже не по душе.

Чтобы стать сверхнормальным, нужно идти совершенно другим путем. Вместо того чтобы просто желать чего-то неопределенного, нужно досконально изучить процесс достижения желаемого и отделить сферу мастерства – то, что можно контролировать своими силами, – от сферы удачи – того, что зависит исключительно от внешних обстоятельств. А после уже решить, как стоит инвестировать свои ограниченные ресурсы (деньги и время).

Предыдущая главаГлава 26 из 68Следующая глава