1. Если вы уже руководите командой в компании среднего размера, вспомните, что именно привело вас на эту позицию? Что вам было важнее всего на позиции при обсуждении выхода на нее и что сейчас самое важное? Изменился ли ваш взгляд на управление после выхода на руководящую позицию в компании среднего размера, и если да, то в чем именно?

2. Вне зависимости от того, являетесь ли вы руководителем прямо сейчас, напишите пять основных задач, которые вы в обязательном порядке внедрите на работе, если выйдете на позицию руководителя.

3. Кто для вас является ролевой моделью с точки зрения топ-менеджмента в игровой индустрии? Почему именно этот человек? На основании чего вы сделали такие выводы – из интервью с ним или личной беседы?

4. Какой из перечисленных навыков руководителей среднего звена вы хотели бы начать прорабатывать уже сейчас? И что вы для этого делаете?

5. Ваш друг из неигровой компании, руководитель среднего звена, хочет устроиться в игровую компанию. Расскажите ему, что стоит для этого сделать и на что обратить особое внимание.