На базе вашего плана развития в рамках компании рекомендую подготовить вопросы, на которые желательно получить ответ или перед выходом на работу, или в первые месяцы работы. Для вашего удобства я уже подготовил список типовых вопросов. А вы можете его дополнить или, наоборот, сократить.

Важно приходить в компанию для общения по возможному трудоустройству уже подготовленным. По первому блоку вопросов, который я добавил ниже (рынок и положение компании на нем), хорошо иметь понимание уже перед первой встречей. Я рекомендую вам найти ответы на эти вопросы до встречи с представителями компании. А на самой встрече говорить о своем видении того, как вы планируете работать в компании и вашем понимании ее потенциального развития и роста. В ходе интервью на базе уже собранной вами первичной информации вы будете сверяться с видением и пониманием представителей компании о том, куда и как они двигаются на рынке.

А в идеале пройдитесь по всем блокам и вопросам в них самостоятельно и подготовьте свои варианты видения того, как бы вы хотели работать в компании. И затем не просто задавайте вопросы представителям компании, а имейте собственное мнение, которое вы сможете аргументированно презентовать в процессе общения, задавая вопросы и предлагая свой вариант.

Блок вопросов о рынке и положении компании на нем

• Перспективы рынка, на котором компания работает, – что с ним происходит, что будет происходить?

• Какие регионы входят в рынок и какие из этих регионов работают с компанией?

• История компании – сколько компании лет, чем занималась до геймдева, если такой опыт имел место? (Некоторые компании, в том числе являющиеся ключевыми на рынке, начинали с других бизнесов.)

• Кто руководит компанией, кто ею владеет, с чего начинали геймдев-бизнес, как развивались?

• Какие самые известные проекты/продукты компании?

• Перспективы самой компании на рынке – растет/стагнирует/снижается?

• Ключевое направление работы компании сейчас – и почему выбрано именно это направление?

• Основные проекты компании, какой из них приносит самый большой доход (не обязательно в цифрах, скорее какой самый приоритетный с точки зрения принесения прибыли)?

• Если есть проекты в разработке и о них можно рассказывать, – что это за проекты, почему проекты создаются именно в таких жанрах/форматах монетизации, какие существуют планы по аудитории/прибыли?

• Основные партнеры компании, в каком направлении происходит партнерство?

• Воздействие геополитических факторов и влияние государства на работу компании – есть ли они, и если есть, то в каком виде?

Блок вопросов о работе в компании и на своей позиции

• Есть ли в компании и у направления стратегия в принципе и если есть, то кем она создается и как в ней участвует ваше направление / ваша команда?

• Насколько глубоко человек на обсуждаемой позиции погружен в стратегию компании/направления/команды?

• Что именно он делает со стратегической точки зрения для компании?

• Есть ли оцифрованные цели и задачи вашей команды, а также того департамента, в который она входит?

• Если да, то какие, откуда можно о них узнать?

• Проводится ли в компании оценка и планирование развития сотрудников?

• Если да, то каким образом это происходит?

• Какие в целом перспективы у того направления/подразделения, которым вы будете руководить?

• Делали ли дорожную карту (roadmap) команды/компании на будущее, и если да, то можно ли что-то рассказать/показать из этого roadmap?

• Кто ставит стратегические/тактические задачи вам / вашей команде и в каком виде/формате?

• Каким образом построено планирование в компании и в команде?

• Какие ключевые форматы планирования в компании / в направлении?

• Какие есть документы и форматы планирования на месяц, квартал, полгода, год?

• Кто и в каком объеме в команде/компании отвечает за планирование?

• Какие проекты нужно прямо сейчас взять в работу?

• Есть ли какие-то нерешенные конфликты/сложности, в которые вам уже прямо завтра нужно будет погрузиться?

• Кто решает вопросы по повышению сотрудников вашего подразделения (смена позиции и повышение зарплаты)?

• Кто и на каких основаниях принимает решения об увольнении сотрудников вашего подразделения?

• Какой в компании принцип управления – все задачи ставятся из центра, и я / моя команда их выполняем, или есть согласованный список стратегических задач, а способы их решения в разумном формате делегированы непосредственным руководителям?

Блок вопросов про культурный код компании и про внутренние правила работы

• Как в компании принято общаться в целом – на вы, на ты, есть ли дресс-код?

• Что ожидается от человека в плане поведения / что неприемлемо в компании (топ-3 и там и там)?

• Есть ли какие-то формальные/неформальные правила поведения (кодекс / принципы работы в компании)?

• Формат работы – удаленка/гибрид/офис, кто и как решает этот вопрос?

• Какие праздники/мероприятия проходят в компании и как в них участвует команда?

Блок вопросов по команде

• Кто, как и в каком формате подчиняется сотруднику на обсуждаемой позиции?

• Что это за люди в целом, какие у них основные рабочие ценности?

• Какой у них бэкграунд в общих чертах, что объединяет команду?

• Насколько команда в целом самостоятельна/деятельна/свободна в принятии решений?

• Как в команде относятся к инициативам со стороны коллег и со стороны руководства, болезненно или нормально?

• Приносят ли коллеги свои идеи на командное обсуждение?

• Поощряются ли эти идеи и воплощаются ли они в итоге в реальность?

• Какие основные способы коммуникации в команде?

• Где ведется и хранится вся информация по работе?

Блок вопросов по подходу к техническому менеджменту команды/компании

• Как вы следите за постановкой и выполнением рабочих задач?

• Кто и как осуществляет их постановку и ведение?

• Как вы подходите к бизнес-процедурам в команде и к внешним операционным коммуникациям?

• Есть ли в компании уже налаженные бизнес-процедуры и как они работают?

• Используете ли scrum, kanban, agile, классический менеджмент «сверху вниз», что-то посередине?

• Какие программы используете для работы с информацией и для трекинга операционных задач – Wiki, Jira, Slack, Confluence, Google Docs, Яндекс Трекер, WEEEK, Битрикс24, что-то собственное?

• Бюджет команды – как часто готовится, кем готовится, кем согласовывается, общие принципы подготовки бюджета и отчетности план/факт?

• Система мотивации сотрудников – основные пункты, насколько часто и что именно из инструментов мотивации можно применять на позиции, которую обсуждаем?

• Каким видится стандартный рабочий день на обсуждаемой позиции – основные решаемые задачи, как проходят коммуникации, на что больше всего уходит ресурсов, на что меньше?

Блок вопросов по PR

• Нужно ли вам участвовать в PR-мероприятиях компании?

• Если да, то в каком статусе необходимо участвовать и о чем можно рассказывать?

• Есть ли tone of voice компании (tone of voice – это базовый формат коммуникации, в котором вы общаетесь с клиентами, партнерами, СМИ)?

• Есть ли FAQ по основным вопросам к компании, где его можно почитать?

• Кто имеет право говорить от лица компании и в каком направлении?

• Есть ли правила поведения в соцсетях, оформления описания компании и позиции?

• Кто и как реагирует на запросы СМИ со стороны медиасообщества?

• В каких ассоциациях и в каком статусе состоит компания?

Блок вопросов по оформлению и по вознаграждению за работу

• Название вашей позиции в договоре и в структуре организации?

• Как юридически вы будете оформлены (сразу в штат / в штат после прохождения испытательного срока / по договору ГПХ (гражданско-правового характера) / другие варианты)?

• Сколько у вас будет длиться испытательный срок?

• Каким образом закрывается прохождение испытательного срока?

• Возможно ли продление испытательного срока, и если да, то на каких основаниях?

• Сколько вы будете получать денег gross (до выплаты налогов) и net (на руки)?

• Есть ли разница в вашем доходе на время испытательного срока и после его прохождения?

• Есть ли бонусы, если да, то на основании чего они выдаются и как рассчитываются?

• Есть ли премии и за что они выдаются?

• Есть ли возможность получать в качестве вознаграждения акции компании и если да, то как и когда?

• Есть ли в компании ДМС?

• Есть ли в компании компенсации другого рода (выплаты за рождение детей, выплаты за свадьбу и т. д.)?

• Технические вопросы: что вам выдадут для работы – ноутбук/десктоп/смартфон?

• Какие программы вам понадобятся для работы, кто и когда их установит на вашу технику?

• Будут ли у вас права администратора на вашем ноутбуке? (Иногда в компаниях ноутбуки/компьютеры выдаются в формате ограниченного доступа для пользователя и для установки любой программы нужно привлекать системного администратора. Бывает, про это можно узнать только тогда, когда вам срочно понадобится установить какую-то программу, не входящую в стандартный офисный пакет, поэтому лучше уточняйте этот вопрос при получении техники.)

• Какими программами в любом случае запрещено пользоваться, даже если у вас права администратора на рабочем компьютере/ноутбуке?

Это основной список вопросов, который стоит сначала обсудить с самим собой, изучить доступные вам материалы, подумать над наиболее релевантными для вас вариантами ответов на эти вопросы – и затем уже идти на встречу с представителями компании, куда вы планируете устроиться на работу.