Уметь все и сразу – это очень удобно. Контент-маркетологу – потому что зона ответственности не размывается, он точно знает, что сделает работу хорошо. Руководителю – потому что нанять одного человека дешевле, чем пятерых. Но с точки зрения эффективности продвижения, это не самая долгоиграющая история.

Ключевая задача контент-маркетолога – стратегия продвижения. Нужно ее составить, оценить эффективность, доработать «проседающие» направления и держать руку на пульсе. А вот написание текстов, разработка дизайна, монтаж видео – задачи, которые могут выполнять другие люди. В контент-редакции может быть больше 11 ролей! Играть на всех инструментах разом – полезный навык, но на длинной дистанции приведет к выгоранию. Даже если сейчас вы все делаете самостоятельно, начните готовиться, что однажды задачи придется делегировать.

В этой главе разберемся, как работает контент-редакция и кто за что в ней отвечает.

Бизнес-процессы в редакции

Часто на должности контент-маркетолога в компании сидит человек-оркестр. И чем меньше компания, тем больше инструментов в его арсенале. Нанимателю это выгодно, ведь он тратит меньше денег. А вот на сам контент-маркетинг это может повлиять негативно. Один человек не может знать все на свете, его внимание постоянно распыляется на несколько задач, в результате контент рождается, но кусками: попробовали тут, укусили здесь. Статьи и кейсы работают, но не так эффективно, как могли бы.

В этой главе я расскажу, какие роли могут играть специалисты в сфере контент-маркетинга и кому какие задачи вы можете делегировать, чтобы не сойти с ума.