К книге
Экспертный контент в маркетинге 2.0. Как превратить пользу в доверие, а доверие – в продажиГлава 2 Строим контент-стратегию. Две ложные цели, которые постоянно ставят
12%
Глава 2 Строим контент-стратегию. Две ложные цели, которые постоянно ставят
13

1. Создать образ эксперта в отрасли.

Это ложная цель, поскольку сложно оценить результат и перевести ее в бизнес-показатели.

Чтобы превратить ее в нечто полезное, нужно на старте кампании определить, как именно вы будете контролировать достижение этой цели, с помощью каких метрик будете ее измерять. Например, цель можно разбить на конкретные задачи:

1). Получить больше упоминаний в соцсетях.

2). Нарастить брендовый трафик.

3). Увеличить количество обращений за комментариями от представителей СМИ.

4). Повысить число приглашений выступить в качестве спикера на конференции.

2. Повысить продажи.

Это ложная цель, поскольку в ней не указано, насколько нужно повысить продажи. Также на продажи влияет не только контент: если менеджеры плохо обработали лиды (обращения), то никаких продаж не будет. Тут уже никакой контент-маркетинг не поможет.

Цель можно переформулировать, например: с помощью контент-маркетинга вам нужно привести 15 лидов за месяц.

Такая цель – правильная, однако не стоит ее ставить контент-маркетологу на первый месяц работы. Во-первых, контент-маркетинг – это инструмент с высокой инерцией, эффект может быть отложенным. Во-вторых, ставить цели в цифрах можно только на основе статистики за предыдущий период. А ее у вас нет, потому что контент-маркетинг еще не запущен.

Предыдущая главаГлава 13 из 113Следующая глава