Иногда каждой из нас нужно с кем-нибудь посоветоваться. Такая потребность, вроде похода к Бабе-яге за огнем. Чтобы кто-нибудь зыркнул в суть твоих рабочих дел, а потом дал бы огня, пусть даже в страшном черепе. Зато с этим огнем ты потом сдвинешь то, что не давалось.

Когда мы хотим решить какой-то вопрос, имеет смысл идти к тому, кто в нем в этот момент больше нас. Я не про рост и не про список дипломов. Нам нужно знать (а еще лучше – чувствовать), что вот в этой теме человек себя чувствует вольно и действует широко, чтобы получить от него пользу. Что он умеет смотреть на слой глубже, чем можем мы сами.

Очень здорово, когда есть поддержка друзей. Это эмоциональная воздушная подушка, и ты не ушибешься, даже если наткнешься на острый угол или сложную задачу. Однако, чтобы решить вопрос и выйти на новый уровень, придется запрашивать знания у того, кто поддержит тебя не с равной, а с более высокой позиции. Как учительница ученицу.

Если человек меньше нас в этом вопросе, толку не будет. Примерно поэтому многодетные опытные матери не любят ходить к молоденьким девочкам-гинекологам. А владелица заводов и пароходов не купит коучинг по теме своих заводов у мальчика-продавана, даже если он хорошо говорит и руками машет.

Интерес – пробы – ошибки – поддержка старших – первые результаты – первая гордость – новый интерес.

Зато большая бизнес-леди запросто может купить у дерзкого мальчика-продавана коучинг по легкости, борзоте и самопредъявлению. Если продаван в этом больше, чем она. По-настоящему важные вещи стоит добывать у тех, кто выше тебя уровнем осознания. Это потребует нескольких умений.

1. Находить людей, которые знают, умеют, понимают в твоей задаче больше тебя. Тех, кто уже прошел твой квест, перешел реку вброд и стоит на том берегу. Он не обязательно должен быть во всем круче. Достаточно, чтобы он умел делать то, что хочешь уметь или понимать ты.

2. Смотреть непредвзято. Тебе нужны критерии, чтобы не купиться на регалии или статус. Что этот человек сделал? Удалось ли ему научить кого-то? И еще парочка важных вопросов. Любит ли он то, что делает? Интересно ли ему? Если нет, ты не сможешь научиться, потому что не оплодотворенная интересом работа становится очень механистичной.

3. Нужно научиться просить. Это ученическая позиция. Тебе предстоит узнать, что захочет тот человек, у которого ты планируешь научиться делать бизнес или работать в команде, за свои знания.

Они не всегда делятся за деньги, но другие способы оплаты могут быть слишком запутанными. Кстати, почему они вообще делятся?

Потому что это тоже этап пути – когда накопленную личную силу они готовы менять на жизненную. Например, в виде денег. А раньше ученики вообще жили при доме мастера и двор подметали. Хорошо, что эти времена прошли.

Когда научишься чему-то хорошо и будешь зарабатывать достойные деньги на этом умении, ты тоже доберешься до желания научить этому кого-то еще.

УПРАЖНЕНИЕ

У КОГО ПОУЧИТЬСЯ?

Ты можешь составить себе целый виш-лист: у кого и чему ты бы поучилась.

Это не обязательно люди, которые легко тебе доступны. Иногда полезно просто внести в список большого мастера, чтобы понять, на какой уровень ты целишься на самом деле.

Я, например, точно знаю, что я бы с радостью училась мастерству терапевтической гипотезы у Милтона Эриксона, величайшего психотерапевта (он уже умер, и теперь я по его книгам собираю нужные проходы, хотя это, конечно, куда меньше, чем могли видеть и понимать его настоящие ученики).

Этот список можно просто хранить где-то в папке компьютера про свои мечты и цели. Он будет пополняться и расти. Только не удаляй умения, которые уже освоила, лучше ставь плюсики или выделяй зеленым маркером. Однажды ты откроешь этот файл и увидишь, как выросла и сколько уже умеешь.