К книге
75 правил влияния великих людей. Секреты эффективной коммуникации от Екатерины II, Илона Маска, Джоан Роулинг, Генри Киссинджера и других известных личностейУрок от Опры Уинфри (1954 – наст. вр.). Правило 3: Не слушай никого, действуй
77%
Урок от Опры Уинфри (1954 – наст. вр.). Правило 3: Не слушай никого, действуй
77

Опра Уинфри была далеко не красавица, ее внешность не укладывалась в стандарты телевидения. Мало того, темный цвет кожи в те времена еще являлся если не преградой, то чем-то необычным для ведущей. Поэтому все, кому не лень, начинали давать ей советы и критиковать. «Ты не слишком красива, не слишком интересна, телевидение – это не твое». В книге «Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе» я подробно описываю, как поступать в таких ситуациях.

Опра четко понимала, что если она будет слушать таких критиканов и «друзей», то никогда не достигнет успеха. Важно слушать себя и знать свою цель – всегда найдется кто-то, кто обесценит, кто скажет, что вы недостаточно хороши для того, к чему стремитесь.

Вы не представляете, сколько раз я выслушал, что никогда не добьюсь успеха. Одна «доброжелательница» в момент, когда я писал «Кремлевскую школу переговоров», откровенно сказала: «Вы никогда не напишете хорошую книгу, у вас отвратительный язык и путаются мысли». Пару лет спустя «Кремлевская школа» стала победителем премии «Деловая книга года» и переведена сейчас на 13 языков.

Маргарита, психолог со стажем, решила заняться собственным делом и продвигать себя в интернете. Ей сразу же все вокруг начали говорить, что она становится на путь жуликов, что это путь в никуда. Муж постоянно ее высмеивал, мол, ерундой занимаешься. Родители открыто призывали одуматься. Она обратилась ко мне за советом во время одного из выступлений. Мой совет был: «послать в душé» и идти к своей цели. Еще очень помогает фраза «Спасибо за совет, я обязательно подумаю». Смотрите, как элегантно: не грубим, не даем повода для нападок, а просто благодарим и обещаем подумать.

С мужем же и родителями я предложил ей поговорить начистоту и объяснить, насколько ей важно создать собственное дело. И попросить поддержать, даже если у нее не получится. Могу с гордостью сказать, что у нее получилось.

Конечно, история не терпит сослагательного наклонения, но я иногда задаюсь вопросом, как бы поменялась жизнь человека, если бы он шел той дорогой, которую сам выбрал, а не которую окружение навязало. Как бы сложилась судьба очень классного тренера по бегу, который приехал в Дубай открывать свою школу и через три месяца вернулся обратно. Бросил свою затею из-за друзей, которые говорили, что он плохо знает английский, что конкуренция высокая, что у многих не получается и потом у них даже нет денег, чтобы уехать домой.

Я также вижу людей, у которых получается. Мой товарищ, специалист по массажу, три месяца в том же Дубае сидел с одним заказом в неделю, и тот от меня. Но не сдавался. Он потом мне рассказал, что просто перестал общаться почти со всеми, чтобы не слушать критику и советы. Через три месяца пошли заказы. На момент написания книги я к нему записываюсь уже за 2–3 недели.

Вывод: Когда к вам обращаются с критикой и непрошенными советами, помните, что вы в праве не прислушиваться к сказанному. Если же близкий человек пытается обесценить ваши старания, поговорите с ним и заручитесь поддержкой.

Предыдущая главаГлава 77 из 100Следующая глава