Сергей Юльевич не питал иллюзий в отношении силы и слабости своей позиции. Он выстроил всю картину как есть, без додумывания, и четко ее проанализировал. Война проиграна, ресурсов на продолжение нет, Сахалин оккупирован. Переговоры проходят на территории государства, чьи бизнес-интересы нацелены на Японию. Патрон переговоров Рузвельт симпатизирует оппонентам. На первый, второй и даже третий взгляд, ситуация патовая.

Большинство людей в подобной ситуации либо опускают руки, либо начинают рисовать розовых слоников и воздушные замки, обманывая себя, что все не так уж и плохо.

Важно: Адекватная картина мира помогает трезво оценить слабые звенья и укрепить их.

Будучи молодым предпринимателем, в начале нулевых я приехал из Минска в Москву вести бизнес, но не оценил силу и слабость своей позиции. Не понимал, что мой маленький бизнес не представлял интереса для потенциальных покупателей – сетей супермаркетов. Из-за неправильной оценки ситуации я совершал ошибку за ошибкой. Например, явился с предложением к крупнейшему дистрибьютору спиртных напитков и пафосно рассказал, какие мы крутые в Беларуси и как выгодно им будет с нами сотрудничать. На что получил ответ: «Ну так и продавайте там. Вы нам не интересны».

Сейчас я понимаю, насколько мне повезло, что меня вообще приняли. Но тогда неадекватная картина мира чуть не убила мой начинающийся бизнес.

Вывод: Адекватно оценивайте свои сильные и слабые стороны, иначе ваши воздушные замки рассыпятся при первых трудностях.