Следующее правило говорит о том, что надо научиться выбирать приоритеты, а для этого нужно уметь отделять важное от срочного. Научившись отделять первое от второго, вы должны будете делегировать выполнение срочных дел сотрудникам. Если это может сделать другой, зачем заниматься этим самому?

У важных дел есть два показателя. Первый – сделав один раз, вы сможете получать многократный результат на протяжении определенного периода. Например, автоматизация процессов и обучение кадров, приобретение знаний, разработка новых продуктов, открытие нового региона, создание новых рынков и т. д. Результаты вы будете получать на протяжении длительного периода.

Второй показатель – ощутимые последствия. В случае невыполнения последствия могут быть достаточно тяжелыми, в случае реализации вы получите прорыв в развитии бизнеса. Например, та же автоматизация: сделав ее, вы сможете быстрее развиваться, не сделав – откатитесь назад.

Или если не оформили вовремя юридические документы, не выполнили обязательства, не наладили службу безопасности – все это может привести к серьезным последствиям.

А от неважных и несрочных дел можно во многих случаях просто отказаться. Это просмотр фильмов, хождение в гости, встречи с приятелями и т. д. Конечно, если пригласили близкие родственники, надо будет пойти, родственные отношения поддерживать необходимо. Есть и другие мероприятия, от которых не откажешься. Но во всем надо соблюдать меру и заниматься подобными делами не в ущерб своим целям.

Меня часто спрашивают: «Как вы стали таким успешным человеком?» Я отвечаю, что секрет в правильном выборе приоритетов. Я всегда выбирал свои цели. Когда друзья предлагали пойти куда‐то, я отказывался и выбирал свои цели. Конечно, иногда встречался с ними, но не так часто.

Когда близкие приглашали на мероприятия по поводу важных событий, я тоже предпочитал идти к своим целям. Ходил к ним только по необходимости. Родственники могли неделями праздновать свадьбы, юбилеи, дни рождения, а я, посидев у них немного, уходил, чтобы работать и приближаться к своим целям.

Порою моя жена требовала больше внимания, но я выбирал свои цели, так как знал, что если я их достигну, то от этого успеха моей жене и детям будет хорошо.

Часто меня критиковали за мой несовершенный русский язык и своеобразный акцент. Но я старался не обращать внимания на критику и говорил, как могу и умею, продолжая идти к своим целям.

Часто мне не хватало денег, времени и сил, но я не сдавался. Были времена, когда моя компания переживала кризис и финансовые трудности, но я все равно стремился к своим целям.

Когда обанкротился и оказался в долгах, часть моей команды ушла от меня, это было в 2008 году, но тем не менее, я продолжал идти к своим целям. Каждый раз, когда партнеры подводили меня, оставляя с огромными потерями, я не опускал руки и выбирал свои цели. Это помогло мне понять, что важно для меня в жизни, а что нет.

Бывал я и под давлением рэкетиров и бандитов, но и тогда я не изменил себе и все равно шел к своим целям. Когда я оказался в долгах и на меня сильно давили финполиция, КНБ и СНБ, я все равно не отчаивался и двигался вперед. Приоритетом всегда были мои цели.

Уважаемые читатели! Если у вас есть цель, и вы в любых ситуациях делаете выбор в ее пользу, то в итоге вы всегда будете в выигрыше. Именно такой должна быть ваша система приоритетов.

Не тратьте время на менее значимые вещи. Не пытайтесь доказывать другим, что вы правы, не оправдывайтесь перед теми, кто все равно не поймет, не обижайтесь на родных людей, которые вас не поддерживают. Просто идите к своей цели. Однажды все изменится, и все они будут восхищаться вами. Это путь победителя и мудрого человека. Создайте себя сами. Жизнь у вас одна, сделайте ее богатой и живите счастливо.