Уровень Сочувствия во многом противоположен стадии Честолюбия. Все, что важно для «честолюбивого» человека, – звездный карьерный путь, богатство и впечатляющие титулы – на стадии Сочувствия воспринимается с презрением. На этой ступени важно иметь этические ценности, помогать другим и поступать так, чтобы каждый чувствовал себя хорошо на своем рабочем месте. Для достижения этих целей «сочувственные» люди с удовольствием отказываются от больших прибылей и символов статуса.
Чтобы быть уверенными, что каждый сотрудник чувствует себя комфортно на своем рабочем месте, «сочувственные» личности настаивают на равноправии всех членов организации – от непосредственного начальника до уборщицы, – все должны находиться на одном уровне. В такой компании вы не найдете большого кожаного кресла для руководителя, в то время как остальные вынуждены сидеть на стульях поменьше. Здесь у всех одинаковые кресла и, возможно, даже одинаковое вознаграждение. Совещания проводятся неструктурированно, а решения часто принимаются только на основе консенсуса. Положительным моментом является то, что такие условия работы удивительно раскрепощают по сравнению с угнетением на предприятии Подчинения и непрекращающимся стрессом в организации Честолюбия.
С негативной стороны, настойчивое стремление к равенству не поощряет людей за то, что они талантливее других, а даже наказывает их, если они осмеливаются совершить "грех Сочувствия" – превзойти кого-то. Например, когда поп-группа ABBA была на пике своего успеха, тысячи «сочувственных» граждан Швеции собрались на демонстрацию против них. Вместо того чтобы гордиться, что кто-то из их маленькой страны вышел на международную сцену, они отреагировали глубоким гневом на смелость этих четырёх человек до такой степени превзойти других людей.
Поэтому бизнес на уровне Сочувствия часто оказывается нерентабельным и с трудом выдерживает конкуренцию в нашей экономике, где преобладает честолюбие. Такая ситуация способствует вечным страданиям «сочувственных» предпринимателей, которые считают, что "нормальное общество" не позволяет им самовыражаться и быть счастливыми. Хуже того, кооператив в стиле Сочувствия часто очень привлекателен для людей Доминирования, которые разделяют бунт «сочувственных» личностей против "нормального общества". Из-за своего слишком доброжелательного отношения люди Сочувствия, естественно, приглашают всех к ним присоединиться, что быстро приводит к проблемам. Доминанты легко создают хаос своим эгоистичным поведением, а личностям Сочувствия очень трудно четко осудить такое поведение и установить границы для «доминантных» индивидуумов.
Когда «сочувственные» личности вынуждены устраиваться на работу в компании, где царит Честолюбие, им приходится нелегко. Их ценности постоянно подвергаются нападкам, а коллеги могут высмеивать их заботу об окружающей среде, за глаза называя их «эко-фриками». Кроме того, у них могут возникнуть проблемы из-за того, что начальство не разделяет их антиавторитарные идеалы и не находит их «самовыражение» забавным.
Поэтому если у людей этого уровня есть выбор, они предпочтут работать как самозанятые врачи, художники, целители или органические фермеры – либо, что еще лучше, создать кооператив с группой друзей. Популярными кооперативами Сочувствия являются магазины здоровой пищи, органические фермы или свободные образовательные и художественные проекты. «Сочувственные» индивидуумы обычно работают в сфере образования, социальных услуг и здравоохранения.
На этом этапе люди с большой неохотой занимают позицию начальника, поскольку это противоречит их антиавторитарным идеалам. Если же они все-таки оказываются на руководящей должности, то быстро наступает хаос, поскольку «сочувственный» начальник отказывается осуществлять реальный контроль. Можно было бы предположить, что люди Сочувствия – это хорошие командные работники, но, к сожалению, и это не всегда так. Настойчивое стремление этих личностей всегда обсуждать все свои негативные эмоции может сделать их очень утомительными в работе. С другой стороны, они искренне заботятся о благополучии всех людей и мира в целом.
На этом уровне сознания люди испытывают сильное презрение к материалистическому потребительскому поведению и часто относятся к деньгам с пренебрежением. Они не против жить на грани бедности, если им не приходится ставить под угрозу свои ценности. Например, они с удовольствием выбирают меньшее количество часов работы, чтобы у них оставалось больше времени на огородничество и общение с друзьями. Если люди, находящиеся на стадии Сочувствия, неожиданно по какой-либо причине зарабатывают много денег, они, скорее всего, снизят цены или пожертвуют деньги на благотворительность. Многие люди этого уровня предпочитают жить в очень простом жилье (предпочтительно в эко-домах) и выращивать свои собственные органические овощи.